房地产企业财务管理存在的问题与对策-江苏城市职业学院毕业设计（论文）精品.docxVIP

江苏城市职业学院毕业设计（论文）（2018 届）设计（论文）题目房地产企业财务管理存在的问题与对策办 学 点 （系）江苏城市职业学院（ 宜兴办学点）专 业会计电算化班级15会计电算化学号 152630123 学生姓名张洁起讫日期2017.12.01——2018.04.25地点宜兴办学点（校内）指导教师杨定根 职称 高级 2017年12月1日 江苏城市职业学院教务处 目录一、 财务管理的概念2二、 房地产企业财务管理存在的问题——以江苏润阳房地产开发有限公司为例2（一）江苏润阳房地产开发有限公司简介2（二）江苏润阳房地产开发有限公司财务管理存在的问题31.内部控制制度不健全，办事效率低32.财务人员专业不足33.管理者缺乏科学的财务管理理念44.企业内部缺乏有效的激励和约束机制55.应收账款的催收缺乏力度5三、 房地产企业财务管理的解决对策5（一）加强完善对企业财务风险的控制5（二）加强对财务人员的管理6（三）树立科学的财务管理观念6（四）完善财务约束与激励模式7（五）合理选择应收账款催收方式7四、 结论7参考文献8房地产企业财务管理存在的问题与对策【摘要】房地产是指土地、建筑物及固着在土地、建筑物上不可分离的部分及其附带的各种权益。房地产由于其自己的特点即位置的固定性和不可移动性，在经济上又被称为不动产。因此，本文通过对房地产企业财务管理存在的问题进行分析研究，并提出企业应该加强对财务管理的认识、建立一套科学有效的财务管理体系和完善监控机制的优化策略。【关键词】房地产企业 财务管理 内部控制财务管理的概念关于财务管理，许多机构和学者进行了研究和探讨，并给出了定义。在1994年，美国管理会计师协会对财务管理进行了定义：“它是一个整体系统，由管理者建立的、旨在以一种有序和有效的方式进行公司的业务，确保其与管理政策和规章的一致性，保护资产，尽量确保记录的完整性和正确性。”从分析来看，各个经济体之间的业务组织形式具有一定的相互制约性，这就是财务管理的职能所在，它是为了让企业能够更加准确定位目标以及实现目标，它保护了企业财政资金储备以及各项资产信息的安全可靠，保证企业的政策能够实施，确保了企业经营的快速高效。同时在企业自身内部需要进行自我监督，自我进行约束评价，同时做好规划，加强控制，实行措施。一个企业要达到经营目标，就必须协调好各个部门全面配合以使整个团队达到最大效益。那么，财务管理就必须要关注各个活动的开展是否在合理的范围内运作，并进行评定和控制，保证企业的各项经营活动向着正确的方向发展。房地产企业财务管理存在的问题——以江苏润阳房地产开发有限公司为例（一）江苏润阳房地产开发有限公司简介在公司性质方面，江苏润阳房地产开发有限公司属于房地产公司，其规模较小，专营经营管理业务、房地产开发等。随着企业不断发展，江苏润阳房地产开发有限公司逐渐以房地产为重点产业，然而，由于房地产行业不是一个新兴产业，市场竞争十分激烈，江苏润阳房地产开发有限公司的发展也面临一系列的问题，如果不能及时适应市场经济形式，公司的发展很可能会停滞。虽然企业意识到这些问题，但是并没有从根本上解决问题。公司还聘请了财务顾问，希望借此改变公司的财务管理制度和经济体系，但最后收效甚微，归根结底是没有深刻意识到财务风险的重要性，还有很多的地方需要改善。（二）江苏润阳房地产开发有限公司财务管理存在的问题1.内部控制制度不健全，办事效率低江苏润阳房地产开发有限公司的内部控制制度是有缺陷的，最主要的原因是由于管理者对内部控制的管理不加以重视，依然是用最传统的模式去管理企业，甚至实行“内部人控制”的模式去管理，依靠经验进行决策。内部控制制度的不健全表现在以下几个方面：（1）内部控制制度形式化即便江苏润阳房地产开发有限公司建立了规范和齐全的内部控制制度，但没有将内部控制制度真正实施在实际中，缺乏对员工进行培训和教育，导致公司员工未能把其运用到日常工作和行为中，从而导致员工办事效率低。而内部控制制度也只是“写在纸上，挂在墙上”，根本发挥不了内部控制应有的规范和作用。（2）会计控制制度不规范江苏润阳房地产开发有限公司的控制制度一方面未能将渗入到每个员工的头脑里，另一方面也没有渗透到企业的各个层次阶段，从而使得企业会计工作秩序混乱，办事效率低下，有些甚至办理货币资金业务的不相容职务没有分离，从而引发由会计核算不真实所带来的弊端。例如，会计人员兼职出纳岗位，银行存款的预留印章全都由一人保管，从而导致了职权和责任的混淆，会计岗位和人员的分工不明确，业务混淆过杂等。2.财务人员专业不足（1）员工对财务管理的认知存在误差江苏润阳房地产开发有限公司财务管理发展与国外大型企业相比，还存在着一定的差距，究其主要原因就是员工对于财务管理的认识存在偏差，很多员工认为财务管理就是算算数字、做做账。江苏润阳房