技质部职能与岗位说明书v1.0.docVIP

技质部 部门职能与岗位说明书 V1.0 2011年5月 企管部编制  目录 一 公司组织结构图 3 二 技质部组织结构图 3 三 技质部部门职能 4 四 岗位说明书 6 4.1 技质部部长岗位说明书 6 4.2 质量工程师岗位说明书 7 4.3 进料检验岗位说明书 8 4.4 过程检验岗位说明书 9 4.5 调试员岗位说明书 9 4.6 成品检验岗位说明书 10 4.7 试验员岗位说明书 10 4.8 技术工程师岗位说明书 11 4.9 技术员岗位说明书 12 一 公司组织结构图 二 技质部组织结构图 三 技质部部门职能 名 称 技质部部门职能说明书 部 门 技质部 部门编号 GYNJ－JZ 部门编制 直接领导 运营副总 平行部门 各部门 下属部门 — 功能定位 依据公司现状及其发展要求，组织相应的治理、战略、行政、人事、体系等内部运营管理工作，从而为公司经营和管理提供保障。 一级职能 二级职能 三级职能 创新管理 产品及工艺创新 负责公司产品的技术策划和产品创新和管理 负责公司产品品质、结构、成本的创新和管理 3. 负责新技术、新材料、新工艺、新设备在产品和工艺中的应用，提高质量和生产效率，降低产品成本 技术管理 1.技术体系管理 负责公司技术体系的策划、建立并组织实施 负责组织编制、修订公司技术体系文件和管理 负责技术体系在各部门执行情况的监督检查 4. 负责公司产品物料编码、零部件编码、产品编码管理 2．技术标准化管理 负责组织公司技术标准的制定、审批、管理和监督执行 负责组织公司产品企业标准的编制、审核、申报和管理 产品技术中涉及的国家和行业标准的搜集、管理； 负责与市、区质量技术监督局的业务接口； 5. 负责组织实施“三统一”工作； 3. 技术状态管理 负责组织公司产品技术状态的制定、变更和管理 负责组织公司产品工艺定额的制定、变更和管理 3. 负责公司工时定额的审核和审批 质量管理 1．质量管理体系的运行 负责公司质量管理体系管理；编制年度质量计划，并组织实施； 负责组织编制、修订和管理质量手册及体系文件； 负责质量管理体系在各部门的运行状况的监督和组织实施内部审核和管理评审； 负责对各部门进行质量管理的培训工作； 负责实施公司质量体系认证和产品认证工作； 组织制定纠正/预防措施，并监督实施和验证 7. 负责组织公司供方质量保证能力的评审。 8. 检测设备量具和实验设备管理 2. 质量信息管理 负责公司内、外部产品质量信息的归口管理，含信息接收、建立台帐、责任划分、转发责任部门处理，处理结果验证及信息反馈； 负责市场降级罚款、索赔的处理； 负责公司质量信息的统计和分析； 定期组织公司质量分析和改善会议 5. 适时组织公司质量改善活动 技术支持 负责市场技术支持； 负责供方技术支持； 负责产品质量问题整改措施的制定并跟踪实施； 负责组织对批量产品重大技术质量问题的分析、解决 5. 对公司其他系统和部门提供必要的技术支持 技术档案管理 负责公司技术资料的存档、发放和管理 负责公司技术书籍的保存、借阅和管理 负责公司质量管理档案的管理 负责公司设备档案（包括说明书、大修记录等）的管理 负责公司技术标准（包括国际、国家、行业、地方、企业技术标准）的存档、借阅和管理 负责公司外来文件（技术资料、技术情报）的管理 7. 负责公司技术资料的更改管理 技术信息管理 负责公司产品专利知识产权管理与保护 负责国内、国际技术情报的收集、分析和管理 负责行业内技术情报的收集、分析和管理 4. 负责公司外来技术情报的分析和管理 部门管理 负责完成公司下达的重点工作任务； 负责对本部门员工的管理和考核工作。 负责本部门文件资料的管理； 4. 按公司规定报送各类生产统计报表。 四 岗位说明书 技质部部长岗位说明书 职位基本信息 职位名称 技质部部长 所属部门 技质部 职位编号 GYNJ－JZ－01 工作地点 重庆·南岸区 出差要求 □无 ■偶尔 □经常 □常驻外地 职 级 职位纵横向及内外部关系 直接上级 运营副总 业务协调上级 — 直接下级 质量工程师、技术工程师 业务指导下级 — 职位目的 全面组织本部门工作，负责产品质量管理和技术支持。 职位职责 序号 职位职责 负责根据公司经营管理目标和工作计划，组织分解制定本部门年度、月度工作计划及指标。 负责指导部门员工依据部门