计划管理公关部.docVIP

计划管理公关部 计划管理公关部(一)：公关部部门工作计划 　　山东工商学院 信息与电子工程学院 第十五届学生会部门工作计划 　　部门名称：公关部 负 责 人：孙康 　　时 间：2014—2015学年第一学期 　　公关部部工作计划 　　一、工作定位及目标 　　1.做好本职工作。包括:每次活动的赞助、企业的招聘会、新儒商文化讲坛、与各个部门之间的沟通交流！ 　　2.与各部门合作完成这学期的活动:安全知识竞赛，考研经验与动员大会，运动会。根据往年的经验首先做好报名表格以及做好后期的奖项统计，与各部门合作保证活动的顺利进行，比如：活动前的会场布置，活动后的后期处理等。 　　3.提高大二干事的综合能力，对于进入我部的新成员，我们将针对不同人的差异，有针对性对团队合作，语言表达，活动组织，协调能力等方面进行培养。最后进行能力的考核，确定每个人的专长，加快以后的工作效率，尤其是在拉赞助方面，争取为本院取得更优异的成绩！ 　　4.狠抓部内成员的学习成绩，作为干部，首先学习成绩要搞好，起到带头模范的作用。 二、工作要求 　　公关部是一个工作比较严谨的部门，接触社会的机会比较多，这就要求大家必须要有高素质，树立良好的形象，充分展现信电学院的优良形象。 　　1.要讲文明礼貌，在工作中注意自己的言行举止。 　　2.在实践中积累经验，熟练业务，及时总结，提高水平。 3.提高各种素质，公关部处是一个严谨的部门，这更能体现出素质培养的重要性和急切性。 　　4.工作态度要诚恳，对待工作不得推脱，在任何时候都要保证高效率、高质量的完成任务。 　　5.搞好与其他部门、其他院之间的联系，以便以后方便、顺利的开展工作。 　　6.工作要讲求方法，及时总结思考，遇到事情要及时调整，提高工作效率。 三、工作展望 　　公关部是一个整体，我们在此承诺我们会以饱满的热情投入的工作中。在工作实施中我们将会遇到很多困难，但我们坚信我们会排除困难，尽最大努力把工作做到最好，在年终总结上我们一定会交出一份满意的答卷。 　　公关部工作计划 　　纳新工作：军训后，公关部将面向信电学院新生纳新。主要目标是具有一定的组织能力，良好的沟通能力、语言组织能力，稳重，踏实，工作积极的新生。部门计划纳新27人，完善好部门建设。在军训期间，部门干事会在新生中多加宣传，为以后的纳新打好坚实基础。 本职工作：纳新后，将对部门成员进行统一的培训。另外，将大一新生每三人分一组，大二干事担任组长，由组长带组员外出拉赞助。公关部负责本院各个部门主办活动的经济物品赞助，另一方面负责与各个院部之间的沟通交流以及就业指导等方面的工作，为促进院部的和谐发展而努力！ 　　国庆节后，公关部将举办招聘会，我将带领本部门的各个成员努力办好，希望能更多更好地为大四的师哥师姐找到自己理想的工作。 招聘会后，我将与商家协商举办一个比赛。以一种产品为例，成员将其出售给校友，看谁卖出的次数多。充分锻炼成员的语言组织能力和口才。 　　招聘会后，我将申请一间教室，邀请上一届的公关部部长对部门成员进行统一的培训，让部门成员学习部长的独到经验，进一步提高成员的能力。另外，培训完后，成员每人交一份培训总结。 　　在这之后，我将联系实践部部长以及青协部部长，三个部门各出数人组成一个团队。该团队主要面向社会，志愿参加一些有意义的活动，如海边清洁等。 　　计划管理公关部(二)：公关部工作计划 　　2011-2012年度第二学期 　　山东工商学院 　　国际商学院学生会公关部 　　工 　　作 　　计 　　划 　　国际商学院公关部 　　2012年2月 　　公关部工作计划 　　一、公关部的职能定位 　　公关部一直以来秉着“严谨真诚，精益求精”的宗旨服务于同学。下学期需要继续用严谨的态度工作，用真诚的心与学生会各部门交流，精益求精的办好每一次活动，让公关部的工作更加完美更上一层楼。 　　公关部一直以来就是主要负责学生会的各项活动的赞助，包括活动的经费，道具以及奖品一类。以保证各项活动的顺利进行。公关部作为国际商学院的外联职能部门，组织协调、沟通学校内部和社会，在保证我院各活动的顺利进行的同时，扩大国际商学院在社会上的知名度和影响力，塑造我院的良好形象。 　　同时公关部也负责我院的礼仪队，管理好礼仪， 为我院各项活动提供专业、认真、负责的礼仪。 　　二、具体工作计划 　　1.继续落实好公关部本职工作--赞助 　　（1）完善赞助商的资料库，整理好以往合作过的或者今后可能有意向合作的赞助商的联系方式，以及负责人。同时不断寻求新的合作对象，对有意向的要做好紧跟的工作，即便短期不能合作，也要及时与赞助商有密切的联系。 　　（2）不断变化新的宣传方式，不局限于原有的宣传方式，不断创新，以便迎合赞助商的需求，努力让各项宣传方式做到尽善尽美。 　　（3）利用公关部