招商月总结精选 .doc

招商月总结 一、 株洲长沙人防项目考察学习报告的撰写以及株洲长沙的客户资料整理及录入； 3月，招商部对株洲和长沙的人防项目进行了考察学习。4月初，根据考察所见所得，招商部完成了考察学习报告的撰写，并把考察中取得的商户资料进行了整理及录入。 二、 招商沙盘说辞的提炼； 为了进一步加深招商专员对项目以及专业知识的了解，加强招商专员与客户交流的能力，招商部进行了对沙盘说辞的提炼。并组织对沙盘说辞进行了学习。 三、 邵阳本地重点商户洽谈情况的整理以及各人重点商户及领头羊的资料整理 根据招商部以一带百的招商方式，招商部进行了对邵阳本地重点商户洽谈情况的整理，同时招商专员也明确了自己的重点商户，并确立了自己的商户管理体系。 四、 一、二期规划的完善 1） 四月，招商部对项目一期分区规划的装修工程界面要求提出建议，完成了项目一期区域规划及设施设备安装要求的提交，并与工程进行了对接沟通； 2） 参加了董事长主持的二期规划方案的会议并根据会议精神对二期规划建议作出局部调整；完成一、二期图纸业态规划制作及修改 3）二期次主力店的联络； 五、招商方案初稿的提交与补充 为了更好的提高招商效率，规范招商流程。招商部进行了招商方案初稿的提交与补充。为正式签订协议和合同打下了基础，保证工作朝着健康有利的方向发展。 六、物业服务公司架构体系草案提交以及制作各商业项目的物管情况表 为了更好的增加项目的附赠价值，在邓总的要求下，招商部对各大商业项目的物管情况都进行了考察并制作了表格上交。同时在调查基础上，招商部完成了对物业服务公司架构体系草案的提交。 七、邵东巡展 4月上旬，招商部参与营销部邵东巡展方案的讨论并制定了招商部邵东巡展工作安排。4月20日，邵东巡展正式启动，招商部开始了对邵东商户的拜访及资源的收集。 八、大地影院沟通 为了保证项目的成功，引入聚客力强的主力店，招商部一直跟进与大地影院的沟通洽谈，目前已有实际进展，确定了电影院图纸的规划。 九、商业项目资料的更新和完善 为掌握市场最新信息，保证资料的真实性和准确性，4月招商部对邵阳各大商业项目又进行了一次调查，并与销售部一道更新和完善了之前的商业项目资料，.目前资料已提交。 招商部 4月30日 招商部年度工作总结 光阴如梭，匆匆而过。我来到昔阳平西房地产开发有限公司转眼已一年了，在这一年我认真履行职责，在公司领导的信任和同事们的帮助下，我很快适应了新环境，通过了解不断地学习各行各业，拓展自己的视野，总结经验，总结自己，加强自身思想修养努力提高个人综合素质，怀着饱满的工作热情，与领导及各部门同事深入沟通学习，着重负责“晋美商业广场”项目的一系列招商，从项目定位、广告宣传到签订房屋租赁合同这是非常重要的过程，非常感谢各位同事在这一年当中对我的帮助和配合，现将自己这一年工作的收获与感悟做一个全面的总结，鞭策自己，再接再励！ 一、招商项目及销售工作 晋美商业项目 从2013年2月来到昔阳平西房地产开发公司任职招商部经理一职，经历了整个项目招商的筹备及签订各项合同，在整整9个月的时间里，我严格按照招商流程及领导安排的各项任务积极落实，把计划落实到每日、每周，把控招商中的各个环节并顺利完成，从招商前期的市场调查及制定招商策略方案，在项目定位时始终不忘，：“人无我有，有有我精”原则，现已顺利完成晋美商业广场的出租率90%。市场调查、项目定位、广告宣传、来电及现场来访洽谈。 招商5个月来电客户达287位，现场接待客户118位，在招商过程中，我始终坚持宁缺毋滥，引进特色商户的招商理念，在领导的带领各部门的配合下，工作有条不紊的顺利进行，也有了新的突破，更加明确了自身的发展方向和不足之处，在以后的工作中我会更加努力做好本职工作，并为公司创造更大的价值和更多的财富。 二、招商洽谈主要商家 电影院考察、院线最终签订合同为北京红鲤鱼院线，平面布局图已设计；德克士总部市场部的周经理洽谈到投资人姚总签订租赁合同；男装品牌租赁；中国黄金、工商银行等。调查晋美广场一卡通厂家，经过调查，在太原市以及各个县城普遍用的是万德卡和通联支付，最终我们选用通联支付合作，2014年详谈合作事宜。 晋美商业广场已出租面积为平方米，共收30%的定金 * 万元，剩余租金 * 万元，签订合同共为21份，其中包括零售、餐饮、娱乐等行业，不断地了解市场新的动态和经营模式以及竞争对手。 三、留庄门面项目 积极调查市场、定位，配合政府设计项目围墙、公益广告的制作，并与广告公司签订合同，张贴完成后，检查合格无质量