_一通三防管理制度.docVIP

总则 第1条 为贯彻执行党的安全生产方针，进一步落实《煤炭法》、《安全生产法》、《煤矿安全规程》，结合我矿实际情况，特制定《山西山阴芍药花煤业有限公司“一通三防”管理制度》。 第2条 “一通三防”工作是安全管理的重中之重，必须坚持党的安全生产方针，坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”，坚持“管理、装备、培训并重”的原则，依靠科技进步，完善“一通三防”质量保证管理体系，努力实现“人、物、系统、制度”的本质安全；必须坚持专业防治和群众监督相结合的原则，实行齐抓共管，严格落实各部门职责，充分发挥员工的监督作用。 第3条 编制采区开采计划和生产计划必须包含“一通三防”工作计划；所有采掘活动必按计划要求施工。 第4条 每月由矿总工程师主持召开一次“一通三防”专业会议，每周由安全副总主持召开一次“一通三防”分析会议，排查通防隐患、分析通防关键，研究解决通防问题。对危及安全生产的问题，必须立即停产处理。 第5条 安监科、生产技术科是“一通三防”工作的主管部门，负责全矿“一通三防”的管理工作和实施考核。 第6条 安全监察科对“一通三防”工作所采取的安全措施进行监督检查。 第7条 任何领导区队组负责人，不得以任何理由随时破坏和改变“一通三防”设施工程。 第8条 有需要随时改变“一通三防”工程设施时，必须由总经理、矿长主持有生产、总工、通风、安全、技术、机电、等各负责人参加的专题会议，研究通过先制定专项措施、再进行工程施工。 “一通三防”组织机构和工作责任制 组织机构成员： 组 长：闫建国 吕喜增 副组长：王业勋 白高祥 成 员：杨 启 胡维枝 唐银山 王 金 王占雄 杜建国 陈学文 薛 文 赵 权 李玉林 吕登文 刘占强 张高森 第9条 矿成立“一通三防”工作领导小组，矿长、党委书记任组长、生产矿长、总工程师、安全矿长、通风区长、矿长助理、办公室主任、调度主任、供应部长、各副总工程师以及技术、安监、企管、计划、机电、通风等部门负责人为成员。领导小组下设办公室，办公室设在调度室。矿各基层单位也要成立以区（科）长为组长，副区（科）长、班组长为成员的“一通三防工作领导小组，建立本单位的”一通三防“责任制，指定一名干部负责本单位的”一通三防“日常工作，并结合本单位的实际做好各自范围内的“一通三防”工作。 第10条 工作责任制 1、矿长 （1）矿长是“一通三防”工作的第一责任者，对“一通三防”工作全面负责。 （2）保证“一通三防”工作所需的人、财、物；健全“一通三防”工作的业务队伍和管理体系。 （3）按公司规定和实际需要组织“一通三防”工作检查，定期主持召开“一通三防”办公会，检查督促各分管领导和部门落实“一通三防”工作，及时研究解决存在的“通防”重大问题。 （4）每日签阅瓦斯日报、监测监控日报及“一通三防”隐患排查日报，发现问题及时安排处理。 2、 总工程师 （1）在矿长领导下，对“一通三防”技术工作负总责，组织落实“一通三防”的业务保安工作。 （2）负责组织编制、审批、实施“一通三防”工作计划、降阻工程计划及资金计划，对计划的执行情况及时进行检查、调整。 （3）负责组织编制、审批、实施“一通三防”方面的重大技术措施：把好设计审查关，规程、措施审批关；合理安排生产布局，避免造成区域性通风失调。 （4）每月不少于一次主持召开“一通三防”专业会，研究布置日常工作，对重大问题及时组织制定解决方案。 （5）协助矿长，负责组织通风质量标准化达标工作。 （6）每日签阅瓦斯日报、监测监控日报及“一通三防”隐患排查日报，审批其它通风报表，发现问题及时组织处理。 （7）对“一通三防”业务部门技术、管理干部的配备、调用提出主导意见，负责“一通三防”人员的管理与业务培训工作。 3、生产副矿长 〈1〉负责督促生产科室和采掘区队坚持按“一通三防”工作的规定和标准组织生产，及时处理存在的问题。 〈2〉及时解决、处理生产中与“一通三防”相互存在的矛盾，抵触问题。 〈3〉组织生产必须坚持先安全后生产，先搞好“一通三防”工作再进行生产的各项工作。 〈4〉合理安排下设机构及人员对“一通三防”工作的实施和落实，做好监管工作。 4、经营副矿长 负责根据“一通三防”工作计划及安技措计划，及时解决、落实通防工作所需的人、财、物。 5、安全矿长 （1）在矿长的领导下，对矿井“一通三防”工作全面监督。 （2）监督基层单位“一通三防”工作，落实业务保安规定，履行业务保安责任。 （3）定期组织矿井通风安全评估和通防安全质量标准化检查，及时发现处理问题，确保安全生产。 （4）监督“一通三防”本质安全装备计划的实施。 （5）对“一通三防”重大问题，组织追查分析、处理。 6、安全副总工程师 （1）在总工程师的领