[经济学]企业资源管理 第02章企业生产运营原理.pptVIP

在产品生命周期的不同阶段，某些产品销售环境的表现形式可能不同。 在产品开发初期，一般是针对某个用途或用户设计的，属于专项生产(ETO)性质； 产品逐渐发展，用户也渐增，就进入定货生产(MTO)环境。 产品再进一步发展并形成系列，可满足市场多方面的需求，又将形成选择装配(ATO)环境。 到产品成熟周期，需求大增，又可能进入现货生产(MTS)环境。 待产品进入衰减期，需求减少，少量定货又可能回到定货生产(MTO)环境。 因此，企业必须明了自己产品的生命周期，在生命周期的不同阶段销售环境会发生变化，销售策略和计划方法也要随之变化。生产类型和销售环境除影响计划方法外，也影响安全库存和批量规则的设定。在一个企业中各种模式有可能同时并存。 2.7 本章小结 思考题 划分工作地的生产类型有两种算法：一种是分析工作地所承担的工序数m；另一种是计算工作地的负荷系数KF。工作地负荷系数KF是该工作地加工某一工件的单件工时与该工件的出产节拍的比值。KF值表示该工件的加工劳动量在工作地总负荷中所占的比重，所以被称作“工作地负荷系数”。 KF值接近 l表示工作地承担这一种工件的加工已经满负荷，这种工作地加工的品种单一，显然属于大量生产类型。如KF值为0.1，则表示工作地必须承担10种这样的工件才能满负荷，这应属于成批生产类型。 划分生产类型的这两种方法适用于不同的场合。估算 m值适用于分析现行生产车间中工作地的生产类型。计算KF则一般用于设计新生产系统时判断所分析的工作地属于哪一种生产类型。KF值是m的倒数，KF＝1/m。KF值小则工作地承担的工序数m必须多。反之，则 m可以少。 表2-2 确定工作地生产类型\m和KF数值表 ? 工作地所承担的工序数m 工作地负荷系数KF 大量生产类型 1～2 0.5以上 成批 生产类型 大批 2～10 0.1～0.5 中批 10～20 0.05～0.1 小批 20～40 0.025～0.05 单件小批生产类型 40以上 0.025以下 制造业的制造活动是多样的，根据生产制造的目的和前提，制造环境可以分为按订单生产、按单装配、按订单设计和按库存生产等4种制造方法。这也就是制造业的生产销售环境，它们提前期的长短和工厂的制造配置方式是不同的，有时在一个公司里，同时混合存在着多种制造方法。 2.5 制 造 环 境 1）按库存生产(Make-To-Stock，简称MTS) 或称备货生产：产品的计划主要根据预测，并在接到用户订单之前已生产出产品。这类生产特征的企业，产品需求一般比较稳定并可以预见，产品规格及品种较少；产品允许保留较长时间；产品存储在仓库中，根据需要随时提取。这类产品如家用电器、自行车、电视机等。 提供多种产品，具有多个地点的产成品库存，供客户选择。在备货生产中，由于掌握了生产计划和控制的主动权，所以提前期较短，交货准时，也很可靠。 2）按单生产(Make-To-Order，简称MTO) 指产品的计划主要根据用户的订单，一般是接到用户的订单后才开始生产产品。 一种能够制造多种产品，但只保持少量产成品库存的制造方法。 主要特征：具有一些可供选择的产品品种和规格；生产和存储这些产品的费用较大，产品是为专门的用户而生产的；市场需求允许在一定时期后交货。这类产品如飞机、船舶等。 按单生产的企业，由于产品生产的提前期较短，所以交货期也缩短，能取得较大的竞争优势，而赢得服务的信誉 按订单生产企业主要关心生产计划与控制。 3）按单组装(Assembly-To-Order，简称ATO) 指根据MTS方式先生产和储存定型的零部件，在接到订单后再根据订单要求装配成各种产品，以缩短产品的交货期，增强市场竞争力。 这类产品的生产周期一般很长，若接到用户订单后才开始生产产品，则交货期太长，不能满足用户的要求；产品的市场需求量通常比较大。这类产品如电子设备、汽车、精密机床、医疗仪器、计算机、拖拉机等。 按订单装配是按按订单生产中的一种特例。即订单上所需要的最终产品是由库存中现有的零部件组装而成的，它往往用于系列可选产品的订货生产中。这些零部件一般是通用的零部件，并且是事先生产好之后存入仓库的，当客户需要时，将它们装配起来就行了 4）按单设计 (Engineer-To-Order，简称ETO) 以工程项目来组织生产的，如电梯、锅炉、造船等生产。它适用于复杂结构产品生产。由于接受订单之后，首先要进行产品设计，因此这种生产的工程设计与制造的提前期长，交货期也长。在这种情况下，面向工程项目的企业通常给计划者提供不变的积压订单来进行生产日程的安排。 以上4种类型的生产，在编制生产计划大纲和主生产计划时，都具有各自的特点。而其中MTS和MTO是基本的生产类型，ATO方式是前两种的混合