银行信用社座谈学习总结心得.docVIP

农信社工作座谈会心得 2017年12月我在会上学习了省联社关于2017工作座谈会，并对工作座谈会文件进行了认真学习。 工作座谈会对农信社现有的情况进行了总结梳理，指出了现有农信社存在的不足及多年积累的问题。座谈会指出2018年农信社的工作总基调是：紧紧围绕“稳、实、严、细”四个字，转观念、强管理、练内功、树形象，努力打造一支精干高效的管理团队。并对“怎么做，如何做，优秀模范怎么做，我们应该怎么做”，进行了详细的分析和指导。 座谈会上一直强调要“稳”，这里的稳包含两层意思：其一是银行生产要稳健运行，其二是工作要稳步推进。农信社、农商行，不要急于走出去，不要急于上市，要稳操固守“三农”这个主业。现在问题的关键是让我们农信社的发展上“轨道”，按照“农信社—组建农商行—创建标杆银行—上市银行”的路径稳步推进。 稳步发展，又强调了工作中要务实，要律己，这是工作发展的一项重要的标杆，务实和律己是每一个岗位都必须坚守的，只有务实，才能把好的思想好的方针执行下去，才能让想法变成实实在在的行动，才能把农信社往好的方向落实下去。只喊口号，只摆架子，是什么都做不了的。而律己是工作成果能够有效保持的重要原则，没有端正的态度，即使有再好的业务水平，也做不好工作。我在营业部做社主任这段时间，就对工作务实和自律，有深刻的理解，每个岗位都需要认真负责的态度，才能各司其职各尽其责，内勤要认真干练的把规标和服务做好，外勤要用专业的知识和态度去面对客户，不吃拿卡要，不能嫌自己麻烦就让客户多跑腿，不能自己业务不熟练，而不学习，不开展新业务。好的态度才是工作做好的基础。 在座谈会上，领导对县级联社的要求是：县级层面主要是抓规范管理，提升质量，稳健运行。一是全面完成农商行改制组建工作，确保不良贷款得到有效化解且不反弹，监管指标全部达标。二是规范管理，夯实基础。县一级法人经营管理有很多现成的、成熟的经验，拿过来就可以用，县级行社要解放思想、开阔眼界、端正态度、认真学习，将先进经验学到手,并通过消化和吸收,