软件项目工程管理项目成本估算.docVIP

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  • 2018-03-08 发布于河南
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软件项目工程管理项目成本估算

合同登记编号: Y - S 2 0 1 1 0 3 1 6 C C A 项目规模成本估算 项目名称: 新新图书管理系统 委托人(甲方): 新新图书馆 研究开发人(乙方): 实习生研发团队 签订地点: 西安市 签订日期: 2011-3-16 有效限期: 2011-3-16至 2011-10-16 西安市信息技术管理办公室 《新新图书馆管理系统》的规模成本估算过程:估算是循序渐进的过程,随着项目的不断发展,估算可以重复多次进行,而且是逐步精确的。本项目采用自上而下法和参数法综合的估算方法。具体过程如下: 签订合同前 开始签订合同的时候,采用类比估算方法进行粗略的估算:根据用户的要求采用B/S结构,sqlserver2000+.net技术,根据说明,基本上需要2-3个开发人员,2个月左右的开发时间,基本上是将近2个多月的规模,所以,5-7万可以作为合同的参考价格。 合同签署后 合同签署之后,根据现有的资源和WBS的分解结果,进一步细化估算。由于WBS分解是针对项目的功能进行的分解,在成本估算的时候,首先估算每个任务的开发规模,然后通过系数获得相应的质量、管理任务的规模,从而计算直接成本,之后计算间接成本、总成本,具体过程如下: 资源 人力资源: 2个开发人员 1个项目管理人员 1个项目质量人员 1个配置管理人员 设备资源:(作为间接成本计算

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