“不作为不担当”自查自纠报告2017.docVIP

不作为不担当自查自纠报告2017 根据中央、省、市委和市卫生计生委关于作风建设的部署要求，深化“三严三实”专题教育，我院开展了“不担当不作为”专项整治活动，针对当前全院存在的“不担当不作为”问题进行专项整治。结合群众路线教育实践活动、“三严三实”专题教育、“双联双创”等活动，对照专项整治的主要内容，我认真查找了个人层面存在的“不担当不作为”问题。通过自查自纠，在日常工作中，我也存在一些“不担当不作为”问题，现作一总结报告。 一、日常工作中存在的问题 1、遵守规矩，工作不够大胆，敢于担当的能力和素质有待提高。 一名领导干部，如果没有科学决策的能力，没有抓落实的能力，没有做群众工作的能力，如何能从容应对各种任务和挑战，牢牢掌握工作主动权?如何善于把握大局大势，驾驭复杂局面，解决突出问题?围绕这些问题，我扪心自问觉得敢于担当的能力和素质有待提还有待于提高。作为科室负责人、外科党支部委员，其责任不仅关乎支部每个党员及科室职工，更关乎的是医院党组织发展。有时候缺少对现实情况的了解，缺乏对复杂局面的判断，看不清趋势，做不出决断。有时面对医院重点工作任务，怕有风险，不敢创新突破，不敢大胆去试、大胆去闯，缺乏攻坚克难的志气、敢闯敢试的锐气、大胆负责的勇气，没有先例的事不敢干，不敢越“雷池”半步，缺少大刀阔斧、奋力开拓的精神头。 2、有时存在精神懈怠、不思进取，不想担当作为的思想。 在工作中，有时有等靠思想。对上级和医院重大决策部署缺乏深入研究思考,思想懒惰，看不到新常态带来的新机遇新挑战。有时对一些医院已经明确要求推进的重点工作，等文件、等指示;有了文件、指示，还要等上级调度，等兄弟科室先行、出经验，缺乏先创先干和主动担当的意识。有时看到别人享受玩乐，而自己却在拼命苦干，心理不平衡，出现精神懈怠和享受思想。怕决策失误，不敢大胆拍板。对一些正常办理的事项，怕出问题、不敢办，凡事层层请示汇报，让领导签字，一直要到主要负责同志那里才能定。 3、有时存在办法不多，不会担当作为的情况。 不作为不担当自查自纠报告2017 我局根据自身工作实际，结合三严三实专题教育的部署，以为民务实清廉、忠诚干净担当为主题，以加强作风建设为核心，对照通知要求开展专项整治工作，认真查摆自身问题，现将自查工作开展情况汇报如下： 一、自查自纠情况及制度建设情况 (一)提高思想认识，强化组织领导。 我局组织全体人员，召开专题会议，传达文件精神，统一思想认识，成立了以局长任组长，副局长任副组长，办公室主任、外经科科长、外企科科长、外事科科长及外商投资服务中心主任为成员的不作为、不担当问题整治领导小组，负责此项工作的开展、督查等工作。局长负总责，副局长负责与各科室负责人情况汇总、通报等事务。按照属地管理和谁主管、谁负责的原则，切实履行一岗双责，解决好分管科室存在的问题，责任到人，所有党员、干部着力解决自身存在的问题，认真履行各项职责，切实强化局机关作风效能建设，振奋广大干部工作精神，提升工作执行力保证专项整治工作深入开展。 (二)工作措施有力，自查整改到位。 坚持把思想教育、检查整改、责任追究、完善机制贯穿始终，分动员部署、自查自纠、集中整治三个步骤进行。坚持主要领导亲自抓、负总责，分管领导直接抓、具体负责，层层抓落实。领导同志带头自我查摆，以科室为单位集体讨论，结合各自职责，采取自查和互查相结合的方式查摆问题，形成全局上下推进整治工作的强大合力，并针对查摆结果研究制定相应整改措施，坚持边查边改，强化整改措施和整改效果，确保整改到位。 (三)加强监督力度，形成长效机制。 领导小组督促全体人员按照要求、紧紧围绕招商管理服务局中心工作，加强内部监管，严肃纪律，形成了与社会监督、群众监督互动的工作机制，加大督查督办力度，严肃查处不作为、不担当行为，确保专项整治活动顺利进行，取得明显效果。根据上半年我局工作实际，结合此次专项整治工作，对外资、内资、出口创汇3项经济指标采取不同措施，区别对待：对于目前完成较好的引进内资工作，下半年以提质为主，对上报的内资项目严格把关，深入企业了解项目进展情况，保证内资引进总量与项目建设进度相对应;对能与时间节点同步的出口创汇工作，加大重点出口企业的走访力度，随时将省、市最新资金扶持政策宣传到位，帮助企业树立全局观念，组织有实力的出口企业参与到一带一路的建设中去，拓宽出口渠道;对于相对落后的实际利用外资工作，对全年审批项目进行汇总，帮助企业解决问题，督促早日调资，并与功能区招商处、投资促进局相配合，力求在审批领域取得突破，引进商业保理等金融新业态，拓展招商手段。 (四)狠抓制度建设，增强责任意识。 按照区纪委的要求，我局严格实行干部请销假制度、中途查岗制度，坚持经常性地进行作风纪律教育，积极开展批评与自我批评，杜绝部分党员、干部纪律松懈现象。特别是针对驻审批大厅