大型商业广场商城工程文明施组设计方案.docVIP

目 录 第一章 工程概况 2 第二章 文明施工概述 2 2.1文明施工目标 2 2.2文明施工管理机构及运行程序 2 2.3现场管理原则 3 2.4文明施工措施 4 第三章 现场保卫消防管理 6 3.1 施工现场保卫 6 3.2 施工现场消防 9 第四章 环境保护措施及方案 16 4.1 环境管理的意义 16 4.2 环境管理目标 16 4.3 环境管理方针 16 4.4 环境管理因素分析 17 4.5 环境管理的法律依据及其他 17 4.6 环境管理组织与职责 17 4.7 环境管理流程图 18 4.8 环境管理的实施方案及措施 20 4.9 培训 22 4.10信息交流与传送 22 4.11文件控制 22 4.12监测和测量 22 4.13不符合项的纠正与预防措施 23 4.14记录 23 4.15环境管理体系的审核 23 4.16防止扰民和民扰的措施 23 第一章 工程概况 通辽万达广场项目位于内蒙古通辽市平安路东，东顺路以西，滨河大街以南，西拉目论大街以北。项目占地面积352亩，总建筑面积100.98万m2,，其中地上82,48万m2，地下面积18,5万m2，建筑密度46%，本工程由购物中心，五星级酒店，甲级写字楼，公寓，精装住宅，室外步行街，商铺，配套物业，回迁住宅组成。 第二章 文明施工概况 文明施工及环境保护的程度体现了企业的综合管理水平。整洁文明的施工现场、井然有序的平面布置，给人的将是焕然一新的感觉。因此，我们将以文明施工、安全管理作为突破口，全面抓好施工现场管理，为工程施工保驾护航。 2.1 文明施工目标 1.保证达到“内蒙古安全文明施工样板工地”要求。 2.做到“五化” ：亮化、硬化、绿化、美化、净化 2.2文明施工管理机构及运行程序 1.建立工地文明施工领导小组 组 长：郭福生 副组长：李建平、顾晓峰、曾继银 组 员：任风朴、曹攀、胡海龙、张龙、张博超、宿晓东、杨蕾、崔尧、尹琪明、责任工程师 2.文明施工管理机构及运行程序图，详见图2.2.1 图2.2.1 2.3 现场管理原则 2.3.1进行动态管理 现场管理以施工组织设计中的施工总平面布置和当地政府及主管部门对场容的有关规定及依据，进行动态管理。分基础施工阶段、结构施工阶段、钢结构施工段、装饰施工阶段分别绘制施工平面布置图，并严格遵照执行。 2.3.2建立岗位责任制 按专业分工种实行现场管理岗位责任制，把现场管理的目标进行分解，落实到有关专业和工种，这是实施文明施工岗位责任制的基本任务。例如：砌筑、抹灰用的砂浆机，水泥、砂石堆场和落地灰、余料的清理，由瓦工、抹灰工负责；钢筋及其半成品、余料的堆放，由钢筋工负责；钢结构构件的堆放及余料整理由钢结构施工人员负责。为了明确责任，通过施工任务落实到责任者。 2.3.3勤于检查，及时整改 对文明施工的检查工作要从工程开工做起，直到竣工交验为止。由于施工现场情况复杂，也可能出现三不管的死角，在检查中要特别注意，一旦发现要及时协调，重新落实，消灭死角。 2.4 文明施工措施 1.场容管理方面的措施 ① 施工工地的大门和门柱按中建总公司CI要求制作，材料统一使用镀锌2寸钢管做架，双面铁皮做面。 ② 施工现场墙上涂刷宣传画或标语。 ③ 在现场入口的显著位置设立大庆市建设行政主管部门规定的“六牌一图”，内容包括现场施工总平面图、总平面管理，安全生产、文明施工，环境保护、质量控制、材料管理等规章制度和主要参建单位名称和工程概况等情况。 ④ 建立文明施工责任制，划分区域，明确管理负责人，实行挂牌制，做到现场清洁整齐。 ⑤ 施工现场地面全部采用120厚C20砼硬化地面，将道路材料堆放场地用黄色油漆划10cm宽黄线予以分割，在适当位置设置花草等绿化值物，美化环境。 ⑥ 修建场内排水管道沉淀池，防止污水外溢。 ⑦ 针对施工现场情况设置宣传标语和黑板报，并适当更换内容，确实起到鼓舞士气，表扬先进的作用。 2.现场机械管理方面的措施 ① 现场使用的机械设备，要按平面固定点存放，遵守机械安全规程，经常保持机身等周围环境的清洁。机械的标记、编号明显，安全装置可靠。 ② 机械排出的污水要有排放措施，不得随地流淌。 ③ 钢筋切断机、对焊机等需要搭设护棚的机械，搭设护棚时要牢固、美观，符合施工平面布置的要求。 3.现场生活卫生管理的措施 ① 施工现场办公室、仓库，每天打扫保持清洁卫生。 ② 施工现场设置临时厕所，厕所采用磁砖镶贴地面和墙面，塑料扣板吊顶，厕所由专门的人员负责定期打扫。 ③ 施工现场严禁人员居住，严禁居民、家属、小孩在施工现场穿行、玩耍，详见下图2.4.1.1 第三章 现场保卫消防管理 3.1 施工现场保卫 3.1.1施工现场治安保卫组织系统 ①治安保卫组织管理体系 在本工程成立保卫工作领导小组，以