大学工学院金工实习中心维修工程施组设计.docVIP

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大学工学院金工实习中心维修工程施组设计

目 录 第1章 施工组织总体设想、方案针对性及施工标段划分、施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置 1 第1节 工程概况、编制依据和范围 1 §1. 工程概述 1 §2. 编制依据 1 §3. 编制范围 1 第2节 施工组织总体设想 1 §1. 施工组织原则 1 §2. 项目管理目标 2 2.1 安全文明生产管理目标 2 2.2 质量目标目标 2 2.3 工期规划目标 2 2.4 消防规划目标 2 2.5 环境保护规划目标 2 §3. 施工准备工作 3 3.1 施工现场准备 3 3.2 技术准备 3 3.3 物资准备 4 3.4 劳动组织准备 4 第3节 施工组织方案针对性要求 4 §1. 施工管理规划 5 1.1 施工管理措施 5 1.2 施工管理要求 5 §2. 施工管理措施 5 2.1 强化总包管理力度 5 2.2 施工生产管理 6 2.3 进度计划管理 6 2.4 劳动力管理 7 2.5 质量管理 7 2.6 材料供应管理 10 2.7 安全管理 10 2.8 技术管理 10 2.9 考核制度 11 第4节 施工标段划分及施工顺序 11 §1. 总体施工思路 11 第5节 施工平面管理 11 §1. 施工总平面统一管理 11 §2. 施工总平面管理计划 12 §3. 施工总平面布置及场地利用 12 §4. 临时用水、临时用电管理 13 第6节 施工现场平面布置 14 §1. 围墙、大门设置 14 §2. 办公、生活设施布置 14 §3. 施工现场用电布置 15 3.1 电源的布置及选择 15 3.2 临时用电系统 15 3.3 临时用电保护措施 15 §4. 施工临时供水排水系统布置 16 4.1 施工临时供水方案 16 4.2 施工临时排水方案 17 §5. 临时设施布置与计划 17 5.1 临时设施布置 17 5.2 临时设施计划 17 第7节 施工道路及场地布置 17 第2章 施工进度计划和各阶段进度保证措施 19 第1节 施工进度计划 19 §1. 计划编制形式 19 §2. 进度计划控制总体主导思路 21 §3. 进度计划控制原则 22 §4. 施工各阶段进度计划 22 §5. 工程进度计划网络图 22 第2节 进度计划落实的保证措施 22 §1. 组织管理措施 22 §2. 技术组织措施 23 2.1 技术措施 23 2.2 按网络计划进行总进度计划控制 24 2.3 集中力量、抓关键工序 24 2.4 合理安排追赶滞后计划 24 2.5 交叉施工原则及保证措施 25 §3. 经济激励措施 25 3.1 多劳多得原则 25 3.2 工期奖罚措施 25 §4. 各施工阶段进度保证措施 26 第3章 施工方案及质量保证措施 28 第4章 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验,劳动力、机械设备和材料投入计划 38 第1节 施工项目部管理网络图 38 第2节 项目组织机构和职能 38 第3节 管理人员岗位及职责 39 第4节 项目管理班子的人员配备、素质及管理经验 42 第5节 劳动力投入计划 42 §1. 劳动力组织方案 42 §2. 劳动力计划 43 §3. 劳动力保证措施 44 3.1 生产管理与保障措施 46 3.2 生活管理与保障措施 47 3.3 节假日管理 48 3.4 专职安全生产管理人员 48 3.5 特种作业人员 49 第6节 机械设备投入计划 49 §1. 施工机械(具)进场计划 49 §2. 主要计量器具及仪表投入计划 49 第7节 主要材料投入计划 50 §1. 主要材料用量计划 50 §2. 工程材料管理 50 第5章 安全文明施工及环境保护措施 52 第1节 安全生产措施 52 §1. 安全生产管理目标 52 §2. 安全生产管理体系 52 §3. 安全检查制度 53 3.1 开工准备阶段安全生产规定 53 3.2 施工阶段安全生产规定 54 §4. 安全教育制度 55 §5. 安全技术交底制度 56 §6. 安全生产管理措施 56 §7. 安全用电及防火措施 56 7.1 安全用电组织措施 56 7.2 安全用电技术措施 58 7.3 电气防火组织措施 60 7.4 电气防火技术措施 60 §8. 防台风、防雨、防雷措施 61 §9. 安全标志和安全防护 61 §10. 夜间施工 62 §11. 消防 62 第2节 文明施工措施 64 §1. 人员管理 64 §2. 场容管理 65 §3. 环境卫生管理 66 第3节 环境保护措施 67 §1. 现场环境管理体系及制度 67 1.1 环保工作内容 67 1.2 环境保护管理依据 67 1.3 组织体系 67 1.4 管理制度 67 §2. 环境保护具体措施 68 2.1 施工现场减少扰民和降低噪音、保证正常秩序的措施和办法 6

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