高级中学教学楼、综合楼、艺术实验图书楼、体育馆、生活服务楼、学生宿舍及室外附属工程施组设计.doc

五、施工组织设计 1.投标人编制施工组织设计的要求：编制时应采用文字并结合图表形式说明施工 方法；拟投入本标段的主要施工设备情况、拟配备本标段的试验和检测仪器设备 情况、劳动力计划等；结合工程特点提出切实可行的工程质量、安全生产、文明 施工、工程进度、技术组织措施，同时应对关键工序、复杂环节重点提出相应技 术措施，如冬、雨季施工技术、地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施等。 2.施工组织设计除采用文字表述外可附下列图表，图表及格式要求附后。 附表一 拟投入本标段的主要施工设备表 附表二 拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三 劳动力计划表 附表四 计划开、竣工日期和施工进度网络图（或横道图） 附表五 施工总平面图 附表六 临时用地表 目 录 工程概况 第二章 主要施工方法 第三章 拟投入的主要物资计划 第四章 拟投入的主要施工机械、设备计划 第五章 劳动力安排计划 第六章 确保工程质量的技术组织措施 第七章 确保安全生产的技术组织措施 第八章 确保工期的技术组织措施 第九章 确保文明施工的技术组织措施 第十章 工程施工的重点和难点及保证措施 第十一章 施工总平面布置图 附表一：拟投入本标段的主要施工设备表 附表二:拟配备本标段的试验和检测仪器设备表 附表三：劳动力计划表 附表四：计划开、竣工日期和施工进度网络图 附表五：施工总平面图 附表六：临时用地表 第一章 工程概况 一、编制依据 1、《x市x高级中学建设工程》招标文件。 2、中华人民共和国现行主要规范标准及法规。 3、《中华人民共和国招标投标法》《安徽省建筑工程招标投标管理办法》 4、《中华人民共和国建筑法》 5、《房屋建筑及市政道路基础设施工程招标投标管理办法》 6、我公司实际技术水平、管理能力。 二、工程概况 1、工程名称：x市x高级中学建设工程 2、工程地点：x市x区 3、项目单位：x市x区重点工程建设管理局、x市x实业发展有限公司 4、工程概况：本项目为x市x区x中学,建筑单体由教学楼（一、二、三）、综合楼、艺术实验图书楼、体育馆、生活服务楼、学生宿舍（一、二、三）及室外附属组成。 总建筑面积：74848.25 m2，最大建筑高度：25.8m，最大跨度：45 米 本工程的招标控制价为 .02 元 计划工期：350 日历天,计划开工日期：2018 年 2 月 25 日,（实际开工日期以监理工程师签发的开工令为准）计划竣工日期：2019 年 2 月 9 日 质量标准要求：合格 三、施工组织及部署 2.1 施工组织 2.1.1 施工组织的原则本工程施工组织以抓好“施工管理，质量管理，创建文明管理”为原 则，具体落实在：明确工程管理目标，配备综合管理素质高的项目经理部， 选派技术过硬的施工队，采用先进的管理技术，装配精良的施工机具设备， 合理、科学地安排施工进度，编制好各分部施工方案，建立质量管理网络， 加强过程控制。 2.1.2 工程目标 1、质量目标 质量等级为“合格”工程。 2、工期目标工期严格控制在计划工期350日历天，同时确保达到工期的具体要求。 3、安全目标 安全达标工地，重大伤亡事故为零。 4、创建文明目标 创市级文明工地。 2.1.3 施工组织管理系统 根据本工程实际情况，我公司将委派施工阅历丰富、承担过类似工程的优秀项目经理担任项目部经理，并调动本公司具有丰富施工经验的技术 骨干一起组成工程项目经理部。该项目部将作为管理本工程的核心，解决、 协调、平衡工程进展过程中有关技术、质量、安全、资金、劳动力以及机 械等方面的问题，确保工程施工快速、优质顺利的进行。 2.1.4 职责分配 1、项目经理： （1）认真贯彻执行国家有关法律法规要求和质量管理体系标准，执行公司质量方针，领导实施项目质量控制和管理。 （2）组织编写和实施项目管理规划，领导、协调项目内部各项生产活动。 （3）具体领导实施顾客的一切合同要求，确保合同目标的贯彻执行。 （4）对经批准的与项目有关的文件组织实施，并负责与项目各相关方的沟通和协调工作。 （5）控制工程成本，合理管理项目资金运转。选择和评审分包商和材料供应商，审核其资质并签定分包合同。 （6）组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度 、成本安全和现场文明负全部责任。 （7）负责公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实。（8）汇集工程项目的有关信息，参加工程回访，负责工程维修工作。 （9）组织工程项目部员工的质量教育工作，积极开展各种质量活动，确保质量目标的全面实现。 2、项目副经理（生产）：全面组织管理施工现场的生产活动，合理调配劳动力资源。负责使项 目的生产组织、生产管理和生产活动符合施工方案实施要求，负责项目的 安全生产活动和项目的安全管理系统。 3、