监理公司xx年度工作总结.docVIP

监理公司2010年度工作总结 ? 2010年度，监理公司在局党委、管理局的正确领导下，在各相关处室的大力支持下，认真贯彻落实管理局的各项决议，紧紧围绕年初签订的目标任务和局党委“带好队伍、搞好经营、确保安全”的总体要求，带领广大员工、开拓进取，规范运作，坚持以项目促发展，深入改革，强化管理。积极开展作风建设年活动，深入推进党风廉政建设和精神文明建设，使公司发展走上了快车道，各项工作都有了很大的起色。还获得了甘肃省引洮水利水电开发有限责任公司授予监理公司引洮总干下段监理部“2009年先进监理部”的称号和青海万立水电开发公司授予公司江源电站监理部“质量合同管理诚信单位”称号,树立了良好的社会信誉，保证了公司的整体经营规模和发展后劲。下面，就2010年工作总结如下： 一、经营指标完成情况 公司全年共承担12个项目69个施工标段的监理任务，完成工程建设总投资3.56亿元。参与投标11次，中标项目四项，新签合同金额926万元。实现经营产值302万元，纳税18.12万元，上交管理费100万元。 二、所做主要工作 1、调整工作思路，确保公司健康发展。 为确保2010年各项工作目标的圆满实现，结合管理局对公司的改制要求，公司提出了“量力而行、控制规模、追求质量、稳固发展”工作思路。一是把加强在建项目管理放在首位，不断增强履约能力；二是加强监理部直接成本支出控制，实行监理部经费包干管理，不断提升经