金融控股集团投资项目的协同效应:机理制度与管理措施.docVIP

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  • 2018-02-19 发布于重庆
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金融控股集团投资项目的协同效应:机理制度与管理措施.doc

金融控股集团投资项目的协同效应:机理制度与管理措施

金融控股集团投资项目的协同效应:机理、制度与管理措施 【专题名称】金融与保险 【专 题 号】F62 【复印期号】2009年03期 【原文出处】《金融理论与实践》(郑州)2008年12期第18~22页 【作者简介】闫彦明,经济学博士,应用经济学博士后,上海社会科学院经济研究所副研究员,上海 200020。 ????一、金融控股集团多项目投资的协同效应:内涵与机理 ????(一)协同效应内涵与范畴的界定 ????目前,理论界对于协同、投资协同等范畴还没有统一的定义。最早系统地进行协同理论研究的美国经济学家安索夫将投资协同(investment synergy)定义(1965)为:在一定的投资总额下,一个产品系列齐全的公司可以比那些只生产系列产品中个别产品的公司,在单一产品上实现较高的销售收入和/或较低的营运成本。日本学者伊丹广之(1987)将协同理解为:公司在一个部分中积累的资源可以被同时且无成本地应用于公司的其他部分。此外,Robert Buzzell和Breadley Gale在《企业群的整合战略》(1987)一文中指出,相对于各下属企业业务表现期望值的总和,探讨企业群整体的业务表现。另外,美国学者迈克尔·波特(1985)、罗伯特·格朗(1985)、奥立弗(1997)等分别从企业业务单元之间的关联、金融企业多元化、企业资源的战略管理等角度对协同效应进行了探讨。我国的邹亚明(2006

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