35-尉氏心内科申报.pptVIP

四、学习与教学 支持社会及公益活动 近年支援乡镇卫生院每年不少于30人天。 随时为乡镇卫生院行会诊支援，每年均在10次以上。 支持社会及公益活动 优质服务 我科为我院最早开展优质服务的科室之一 开展优质护理服务，实行弹性排班，分层级管理，由被动服务改为主动服务，医患关系得到改善，满意度达98%。 优质服务 汇报提纲 医院基本情况 专科情况 问题与展望 存在问题 技术水平有待进一步提高 科研能力不足 硬件建设有待进一步完善 专科发展规划 加强人才队伍建设提高整体素质 通过请进来派出去的方式，每年送4-5名医护人员到上级医院进修,请上级医院专家、教授来我院讲课会诊。 强化规范化治疗提高科研能力 开展单病种、临床路径的诊疗规范，引进先进理念、先进技术，长期聘请专家来我院坐诊。 完善相关设施、开展适宜技术 目前我科人员已具备成立心血管中心条件，具备在上级医师的指导下开展心血管介入诊疗的能力。 强化科普知识的宣传和培训，构建疾病的防控体系，形成村-乡-县疾病防治体系 经费预算： 重点专科下拔资金250万元，我院自筹资金550万元，总经费约800万元，具体如下： 一、科室发展软件建设：1、医疗技术队伍建设和人才培养：聘请上级医院专家、人员外出进修学习、培训，组织、参加学术会议；2、科室的医疗质量控制工作；3、科研、健康教育、科室宣传、病人追踪随访、救助等。 二、心律失常诊治中心：