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培训与开发规划培训与开发规划1培训规划2年度培训计划培训经费预算3案例4培训与开发规划1培训规划2年度培训计划定义原则内容注意问题要求步骤培训经费预算3案例4定 义培训开发规划 是指，根据组织内外环境变化和组织发展战略，考虑员工发展需要，通过对员工有计划地培训和开发，提高员工能力、引导员工态度，使员工适应未来岗位的规划。培训规划 是指对一个特定时期内将要进行的/wiki/%E5%9F%B9%E8%AE%AD培训工作预先拟订的/wiki/%E8%A7%84%E5%88%92规划。 培训规划是培训/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87组织实施的依据，完整的培训规划中还应包括培训资源规划以及/wiki/%E5%9F%B9%E8%AE%AD%E8%AF%84%E4%BC%B0培训评估规划，由于/wiki/%E7%BB%84%E7%BB%87%E8%B5%84%E6%BA%90组织资源有限，应该使/wiki/%E8%B5%84%E6%BA%90资源得到最有效的利用，而且对培训工作本身，也应该设立标准来考核其/wiki/%E7%BB%A9%E6%95%88绩效。企业培训规划 就是指对/wiki/%E4%BC%81%E4%B8%9A企业组织内培训的/wiki/%E6%88%98%E7%95%A5%E8%A7%84%E5%88%92战略规划，企业培训规划必须密切结合/wiki/%