房地产行业典型岗位分析.pptVIP

房地产行业工程技术类典型岗位分析 －－之一 规划设计 1. 房地产企业运营流程1.1 地产运营节点划分 地产拓展、调研立项 规划设计、设计管理 开发报建、预算招标 合同采购、施工管理 销售推广 物业售后 1.2 流程图 1.2.1地产项目操作的模式 集团化多项目精细化操作 特点：a、多项目同时运作 b、各流程环节分工精细 c、共享关键资源信息 d、责权等级清晰明确 e、实施项目负责制 公司制单项目粗放式管理 特点：a、单项目连续或间断运作 b、粗放式流程或无明确流程制度 c、集权式管理、项目决策多变 d、多项运营模块外包（立项、人事、营销、） 1.2.2地产公司内部人员分类及配置标准 地产公司人员分类： 一线：规划设计、施工管理、预算招标、营销 二线：行政人事、财务管理 人员配置标准 一线：－－人均管理面积/人均销售面积（人均销售套数） 例如－土建工程师/3万～5万 －安装工程师/5万～8万 －置业