会务管理办法.docx

会务管理办法 QB/HY FN-03-02-* 颁布日期：*年*月*日 - 1目的 为加强和规范会务管理，根据华仪电气股份有限公司《会议管理规定》，结合公司实际，制定本办法。 3工作范围 3.1总经办负责公司会议的统筹协调及本制度的执行监督。 会议提拟人或主办部门负责会议的组织工作 综合部负责公司董事会、总经理办公会、公司月度、季度、年度工作会议、涉及两个部门以上的会议。 3.2其他职能部门负责由本部门会务工作 3.3 其他会议（如总经理交办的会务工作另行确定）。 4会前准备工作 5.3.1会议通知遵照以下规定： 1、已列入月度会议计划表的会议，月中无调整的，不再另行通知，由计划部门按计划表直接通知与会人； 2、属下列情况之一者，按“谁提拟，谁通知”的原则进行会议通知：（1）未列入月度会议计划而临时提拟的会议；（2）虽然已列入月度会议计划，但需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作特别说明；（3）其它提拟人认为应另行通知的情况。 3、会议通知期一般应提前一天以上，通知对象为与会人、会务服务提供部门； 4、会议通知一般为邮件和电话并用的形式通知。会议通知需对会议议题、需准备的会议资料、会务安排等作明确说明。 若临时召集会议，可另行打印会议通知或电话通知，会议组织者要落实好到会人员。 5.3.2会议的其它准备工作遵照以下规定：1、会议提拟部门应提前做好会议资料（如会议议程议题、提案、汇报材料、计划草案、决议决定草案、与会人应提交资料等）准备的组织工作； 2、会务服务提供部门应提前做好会务准备工作，如落实会场，布置会场，备好座位、会议器材、茶具茶水等会议所需的各种设施、用品等； 3、公司董事会、总经理办公会、公司月度、季度、年度工作会议、涉及多个部门和参加人数众多的大型会议会务服务统一归口综合部负责。 4、需在其他子公司或部门召开的会议，应提前向会议室管理部门提出申请，由会议室管理部门统筹安排。 5.4会议组织。 5.4.1会议组织遵照“谁提拟，谁组织”的原则。 5.4.2会议主持人须遵守以下规定：1、主持人应不迟于会前5分钟到达会场，检查会务落实情况，做好会前准备。 2、主持人一般应于会议开始后，将会议的议题、议程、须解决问题及达成目标、议程推进中应注意的问题等，进行必要的说明。 3、会议进行中，主持人应根据会议进行中的实际情况，对议程进行适时、必要的控制，并有权限定发言时间和中止与议题无关的发言，以确保议程顺利推进及会议效率。 4、属讨论、决策性议题的会议，主持人应引导会议作出结论。对须集体议决的事项应加以归纳和复述，适时提交与会人表明意见；对未议决事项亦应加以归纳并引导会议就其后续安排统一意见。 5、主持人应将会议决议事项付诸实施的程序、实施人（部门）、达成标准和时间等会后跟进安排向与会人明确。 5.4.3与会人须遵守以下规定：1、应准时到会，并在《会议签到表》上签到。 2、会议发言应言简意赅，紧扣议题。 3、遵循会议主持人对议程控制的要求。 4、属工作部署性质的会议，原则上不在会上进行讨论性发言。 5、遵守会议纪律，与会期间应将手机调到振动或将手机呼叫转移至部门另一未与会人处，原则上不允许接听电话，如须接听，请离开会场。 6、做好本人的会议纪录。 5.4.4多个部门参加的临时行政会议原则上由集团总经理主持，集团总经理另有授权的，从集团总经理授权。 5.4.5公司月度例会、临时行政会议一般应控制在2小时以内，根据会议进行情况确需延时的，主持人须征得与会人员同意。 5.4.6主持人为会议考勤的核准人，考勤记录由会议记录员负责。 5.5会议记录。 5.5.1公司各类会议均应以专用记录本进行会议记录。 5.5.2公司各类会议原则上应确定专人负责记录。会议记录员的确定应遵守以下规定：1、各部门应常设一名会议记录员（一般为本部门的内务文员，名单报总经办备案），负责本部门会议及本部门负责组织的会议的记录工作。 2、会议记录遵照“谁组织，谁记录”的原则，如有必要，主持人可根据本原则及考虑会议议题所涉及业务的需要，临时指定会议记录员。 3、集团总经理主持的公司例会、临时行政会议原则上由集团总经理秘书负责会议记录工作，集团总经理另有指定的，从集团总经理指定。 5.5.3会议记录员应遵守以下规定：1、以专用会议记录本做好会议的原始记录及会议考勤记录，根据需要整理会议纪要。2、会议记录应尽量采用实录风格，确保记录的原始性。3、对会议已议决事项，应在原始记录中括号注明“议决”字样。4、会议原始记录应于会议当日、会议纪要最迟不迟于次日呈报会议主持人审核签名。5、做好会议原始记录的日常归档、保管工作，及时将经主持人