创先争优论文：惠安集团党建创新创先争优促进和谐发展.docVIP

?? 惠安集团近年来积极贯彻科学发展观和共建和谐社会的精神，确立了在发展中构建和谐、在和谐中加快发展的工作思路与和谐惠安、效益惠安的目标，积极构建和谐文明的惠安集团，促进了公司的稳定与发展。公司2004年销售收入突破10亿元大关，扭转了连续14年亏损的局面，并实现赢利2 188万元。2005年销售收入达到17．68亿元，实现赢利3 916万元。继2003年进入西安市文明单位行列后，2005年公司进入了陕西省文明单位行列。 　　以和谐促发展? 以发展促和谐 　　在任何时代，发展都需要和谐的社会环境、政治环境和自然环境，发展可以为构建和谐提供物质基础。反过来，和谐又为发展提供良好的环境，是发展的保证与支持。　　企业的发展往往会经历一个曲折的过程。当发展遇到困难时，通过加强思想政治工作，实现各方面的和谐，可以为改革发展排除阻力，扫清障碍。　　惠安公司在进行分立破产时，遇到了种种阻力，公司按照“三个最大限度”的原则(即最大限度维护广大职工的切身利益，最大限度用好、用活、用足国家的政策，最大限度转换经营机制)，坚持“三不”工作思路，开展了一系列扎实有效的思想政治工作。公司把握住了每个环节，不漏过任何一个细节，周密制订了保持稳定的工作方案，对重点人员分组包干，反复作思想工作，并坚持群众利益无小事原则，解决群众关心的问题；不回避热点问题，主动与群众沟通。公司抽调40多名政工干部组成数个征求意见小组深入社区、班组收集意见，并进一步拓宽领导与群众沟通的渠道，不陷于历史旧账的纠缠，教育大家向前看，树立靠发展解决问题的观念，进而统一了思想，保持了公司的稳定，保证了改革脱困工作的顺利进行。 　　发展是和谐的基础 　　近年来，公司生产经营的快速发展，为构建公司的和谐提供了物力和财力。　　3年来，员工收入以每年30％的速度递增，使得员工的物质生活水平明显提高；　　对离退休人员实行补助，增加了离退休人员的收入；　　公司通过行政拨款、员工捐助等形式筹集资金100多万元作为帮扶救助资金；　　投入资金对宣传设备进行了更新；　　成立了12个文化体育协会，给各个群众性文体协会1万元作为活动资金；　　投资上千万元用于环境建设和环保建设，实现人与自然的和谐，促进了环保工作；　　投资近千万元修建了文化宫广场和惠安大酒店广场，供广大员工休闲娱乐。　　公司的这些举措，体现了发展的目的，改善了群众的生活条件和工作环境，进而密切了干群关系，促进了公司的和谐。 　　构建和谐企业的途径 　　对于企业管理者而言，创造和谐的环境，既是一种明智的选择，也是一种义不容辞的责任，更是发展的需要。　　加强和改善党的领导是实现企业和谐的核心。我们大力实施以党员先进性教育为中心的党建工程，永葆党组织的先进性，充分发挥党员和党员干部的模范作用。　　我们不断加强和改进党的思想政治工作，大力推进服务型、引导型、关爱型、激励型、约束型、保证型的思想政治工作机制的建立，使思想政治工作更加企业化、具体化、有形化，进一步增强其针对性、有效性和主动性。我们还在全公司开展了“爱我惠安，争做惠安人”活动，通过弘扬军工无私奉献的精神，在公司着力营造积极向上、努力工作的良好氛围。　　有效的工作与活动，增强了公司的向心力，促进了公司的和谐，为公司的发展起到推动作用。　　大力推进企业文化建设，是实现企业各方面和谐、促进发展的重要一环。　　公司积极实施铸魂工程。从建立理念、行为、视觉三大识别系统入手，在公司开展了征集司徽、司旗、司歌活动，制定了《员工手册》，倡导了“员工满意、顾客满意”的经营理念和“团结、精干、务实、高效”的工作作风，弘扬了“爱岗敬业、争创一流、为国奉献、报效社会”的企业精神。深入进行制度建设、民主建设、文化建设和环境建设，逐级逐层建立各种学习型组织。　　公司开展铸魂工程的同时，进行了塑形工程建设。一是开展了“文明窗口”、“文明机关，做员工满意工作人员”、“争做杰出惠安人”等员工形象建设活动。二是开展企业形象建设活动。对生产区和机关工作区、社区的环境进行治理美化。生产区通过刷新标识、规划整治，生产现场管理成为兵器集团先进单位，进入五星级行列。改善了厂前区面貌，为人们提供了良好的工作环境。社区长期存在的脏、乱、差现象也得到了改观，改善了员工的居住环境。特别是厂前区和亮点工程建设，使公司呈现出前所未有的新气象。　　加强党风廉政建设，是消除群众不满情绪、促进企业和谐的关键。当前，群众最不满意、意见最大的是领导干部的腐败问题。为此，我们贯彻落实中央下发的“两个条例”和《建立健全教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系实施纲要》，强化“一岗双责”、“一岗双廉”意识，实施党风廉政建设责任制，保证领导干部廉洁从政。坚决纠正损害群众利益的不良之风，不断加大查办各类违纪案件的力度。围绕重点工作深入