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风险管理与内部控制培训课件
风险管理基本理论
一 风险、风险管理的概念 、特征
二 风险管理原则
三 风险管理的十七项帮助
四 风险管理框架、过程
五 嵌入性 (内控)
六 风险评估及其输出
七 风险地图
∑ 安泰环球风险管理技术(北京)有限公司© 2009, Proprietary Confidential Page 1
风险管理阶段的重大进展
◆ 风险管理已有很长的历史
●自然的、社会的、政治的、经济的、……
● 信息社会、网络社会面临新的风险
不确定性极大的地提高、“进入风险社会”、……
● 本次世界范围的金融危机……
◆ “以史为鉴”,风险管理阶段有了重大进展:
“人类风险管理的新起点”
—— 凯文
∑ 安泰环球风险管理技术(北京)有限公司© 2009, Proprietary Confidential Page 2
风险管理阶段的重大进展
◆ 2009年底 ISO 正式发布了三个风险管理标准:
●ISO 31000:2009 《风险管理——原则与指南》
●ISO 指南 73 :2009 《风险管理——术语》
●ISO / IEC 31010 : 2009 《风险管理——风险评估技术》
★这三个风险管理标准的发布标志着风险管理取得了重大
进展,是“风险管理的新起点”,开始步入“标准化”管理风
险的新阶段。
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风险管理阶段的重大进展
◆ 回答或解决了一些重大问题:
● “风险”术语的新定义
对旧的风险概念进行了颠覆性的改造。
● 风险与企业的关系、与企业价值的关系
“风险管理创造价值”
● 对风险管理阶段的“清醒认识”
不是“体系”管理、提出“风险管理框架”
● 风险管理的“嵌入性”
风险没有自身的生产过程
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风险管理阶段的重大进展
●风险管理的“连贯性”
在一个“风险管理框架”下,实施一个“风险管理过程”
是组织风险管理“连贯性”的保证。
● “建立环境”(“风险准则”)
“风险管理过程”的第一步
● 风险大小的表示
风险等级R = R (P,C)
● 风险评估三个子过程的划分
● “风险带”
风险重要性的体现
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风险、风险管理的概念、特征
◆旧的“风险”观念
—— 全负面性 (损失、企业价值的降低)
—— 与“不确定性”混淆 (“风险”是客观的)
—— 不明确“目标” (管理的“主体”)
◆带来管理上的问题:
—— 不可管
——
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