2008年上半年生产经营工作总结.doc

2008年上半年生产经营工作总结 ××油田公司 2008 年 干 部 会 议 材 料之二 坚定信心 奋发拼搏 努力确保全年各项生产指标顺利完成 2008年上半年生产经营工作总结 ××* (2008年7月24日) 同志们： 根据会议议程安排，下面我代表公司作2008年上半年生产经营工作总结。 一、2008年上半年主要工作回顾 2008年是××油田公司实现可持续发展，顺利推进“十一五”规划进程的关键一年。年初以来，公司各级组织，团结带领广大干部职工，牢牢把握“科学发展、构建和谐”两大主题，积极践行“十五字”工作思路，全力实施“1257”工程。面对来自产量、成本、安全环保的多重压力，公司上下群策群力、迎难而上、顽强拼搏，经受住年初五十年不遇的暴风雪考验，确保了上半年安全环保生产平稳运行，而且各路工作都取得了新的成绩。 地震勘探：1～6月份累计完成三维地震资料采集满覆盖面积333.24km2，完成年计划的100.02%。完成洋心ⅱ期三维地震资料共434.003km2的连片叠前时间偏移处理和海北三维地震资料118.07km2的叠后偏移处理，并对这些资料进行精细解释，并利用解释成果开展了洋心ⅱ期、海安的新一轮井位论证。 新井钻探：1-6月份累计完成钻井22口，累计进尺4.93×104m。其中完成探井4口，累计进尺1.09×104m，完成年计划井数的57.14%，年计划进尺的53.5%，获油气层井1口；完成评价井4口，累计进尺1.3277×104m。完成年计划井数的100%，年计划进尺的139.76%，获工业油流井2口，油气层井2口；完成开发井14口，累计进尺2.5186×104m，完成年计划井数的51.85%，年计划进尺的46.36%；获工业油流井6口，油气层井6口。 油井测试：1-6月份累计完成试油井12口，试油压裂12层次，获油流井9口。 原油生产：1-6月份累计完成4125吨，完成全年计划任务的41.2％，同比去年的1401吨增长2724吨。 安全稳定：实现了安全形势和队伍建设的双稳定，队伍士气和干部员工精神状态良好。 （一）解放思想，深化认识，油气勘探工作扎实开展 2008年勘探工作以2007年12月25日公司技术座谈会精神为指导，围绕公司 “1257”工程，立足苏北盆地，瞄准大丰-兴化区块和海安凹陷主攻目标，进一步解放思想，细化认识，扎实开展工作。 主攻大丰—兴化探区实现增储上产。按照“整体部署、整体评价、重点解剖、扩大成果”的勘探思路，以白驹凹陷为勘探重点，洋心次凹和草埝断阶 . 果。针对春节后原油产量滑坡，克服人手紧张困难，积极上生产一线了解生产形势、动态，分析减产原因，全力以赴搞好生产。做好日常生产运行调度记录，坚持前线24小时值班制度，尤其是做好汛期的调度值班和生产运行工作，及时询问生产动态，做好记录，确保汛期的生产工作平稳运行。做到了生产动态信息反馈及时，地面管理及油藏针对性措施落实到位，实现管理措施逐井有落实、重点工作有监督，大幅度提高油水井综合时率和利用率。此外还积极做好与油区所在地各级地方政府的沟通协调工作，融洽企地关系，为公司的发展营造和谐外部环境。 （三）立足应用，破解难题，科技信息工作再上台阶 全年各项科研课题如期启动、顺利实施，并已初见成效。油田基础研究方面针对油田探区地质结构复杂、储层物性差、油层薄、原油品质差、开采困难的特点，开展了多项专题和综合研究工作，完成专题和综合研究报告、专题汇报材料18项，在油层识别技术、薄油层和低渗油层的钻探和保护技术、油层改造主体技术、能量补充技术、注水技术等核心技术方面取得了一定进展。现场科技实验方面针对苏北探区小断块高凝油油藏特征，加大技术攻关与试验力度，对出砂严重的丰探5井实施化学防砂1井次，累计增油104.37吨；对直接投注的丰探1等4口水井进行投注前注酸处理，有效降低注入压力；为寻求高凝油油藏增产的新路子，积极开展化学吞吐和复合解堵的现场试验；在科技管理方面。本着“交流科研工作、展示科研成果、进行学术研讨、锻炼科研队伍”的宗旨，上半年举行科研座谈会4次，达到全员共同提高的目的。加强对外科研项目及工程技术项目管理工作，积极参与到地震资料现场采集、施工设计的审查讨论过程中去，达到锻炼队伍、督促进展的目的。 信息化建设方面响应集团公司提出要建设综合性国际能源公司的号召，以打造数字化××油田为目标，积极开展工作。制定下发了《××油田公司信息化工作管理暂行办法》，规范了信息化工作管理。强化日常管理维护工作，保证了公司员工的办公计算机正常运行和网络的通畅及服务器运行正常，确保了各信息系统的正常运作。完成了杭州到东台的sdh数据专线建设任务，使苏北油区几个单位的计算机接入油田公司