《人力资源管理》包含案例分析答案.doc

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《人力资源管理》包含案例分析答案

期末综合复习题 一,判断题(150题) 1.尚未达到劳动年龄、已经从事社会劳动的人口,即。未成年就业 X 2.处于劳动年龄内,具有劳动能力并要求参加社会劳动的人口,即 ·求业人口。或失业人口。属于现实人力资源范畴。( 3.社会生产的基本要素或基本资源,就是人力资源(X 4.人力资源的再生性不同于一般生物资源的再生性,除了遵守一般 的生物学规律之外,它还受人类意识的支配和人类活动的影响( 5.现代人力资源管理就是一个人口资源的获取、整合、激励和控制 的全过程。(X 6.人力资源管理的根本出发点和目标,就是通过创建科学规范的人 力资源管理制度,充分、有效地激活人,极大调动全体人员的积 极性和创造性。( 7.在组织经营管理活动中,人事管理活动的主体,不是管理活动的 (X 8.现代人力资源管理工作就是人员招聘、选拔、分派、工资发放、 (X 9.传统的人事活动呗认为是低档的、技术含量低的、无须特殊专长 (√ 10.传统人事管理的特点是以人为中心,而现代人力资源管理是 事。为中心。(X 11.未来的人力资源管理是一种战略型人力资源管理,即围绕企业战 (√ 12.战略大致包括战略规划和战略管理两部分内容。(X 13.在组织的不同层面,战略的标准都是一致的。(X 14.在组织集团层面,战略更关注自己的竞争优势、细分市场的选择 (X 15.在单独的组织层面,战略的标准可能为选择投资于哪些产业板 (X 16.人力资源管理战略是指组织在人力资源管理方面设定的以未来 全局的筹划和谋略(√ 17.人们进行战略分析时,可以采用美国学者舒勒构建的4P模式。 18.组织战略的形成不仅影响人力资源管理,也受到人力资源战略的 (√ 19.合理的人员配置在组织战略实施过程中具有重要作用,组织只要 (X 20.相对于一般性人力资源而言,被称为战略性的人力资源具有某种 (√ 21.人力资源管理必须与组织发展战略契合,这体现了人力资源管理 (X) 22.战略性人员配置仍然是单纯按岗位要求来进行人员选拔(X 23.绩效管理是绩效考核目标确立的基础。(X 24.人力资源规划是指一个组织根据其战略目标和人力资源现状,为 测在未来的环境变化中人力资源的需求和供给状况,制定人力资源 获取、利用、保持、开发的策略,以确保组织战略目标实现和个人 价值体现的一系列活动。(√ 25.组织外部环境的变化一般不会带来人员数量和结构的变化(X 26.狭义的人力资源供给是指整个社会的劳动供给,包括各个地区、 (X 27.人员的净需要主要是指某类人员的短缺,而不包括人员的剩余。 28.相关因素预测法是通过调査、分析和汇总,找出影响劳动力市 用方向和影响程度,预测未来劳动力市场的变化和发展规律。(√ 29.市场调査预测法是通过调查、分析和汇总,找出影响劳动力市场 方向和影响程度,预测未来劳动力市场的变化和发展规律。(X 30.人力资源盘点法是指对现有的人力资源数量、质量、结构进行 预测。√ 31.在众多的职业生涯发展理论中,职业锚理论是一种指导、制约、 (√ 32.在人员短缺的情况下,组织往往首先考虑从组织外部招聘短期的 (X 33.除了更好地利用现有人员外,组织也可以通过从组织外部招聘短 (√ 34.关闭工厂和永久性解雇等措施,是西方国家在人力资源过剩时常 (X 35.如果仅在某些岗位有人员剩余,而另外一些岗位并不如此或还存 措施 36.对人力资源规划的效果分析主要就是看人力资源供给与人力资 (X 37.组织在对人力资源供给和人力资源需求进行平衡时,主要是确定 (X 38.人力资源规划的有效与否取决于社会标准和观察的角度(X 39.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源二进行的 (√ 40.用于计量人力投资及其重置成本的会计称为人力资源价值会计。 41.用于计量人对一个组织的经济价值的会计称为人力资源成本会 计。 42.人力资源价值会计研究的是人力资源对组织产生的价值。( 43.人力资源管理成本会计是指计量获得和开发人力资产的一部分 · 7 活动的成本。( 势指人力资源管理职能的成本会计。( 44.人力资产成本会计即是指计量作为组织资产的人的成本会计,优 45.组织是人力资本的载体。( 46.作为组织资源的人的价值不会受管理方式的影响。(X 47.()人力资本配置理论认为,经济增长主要来源于人的经济 48.人力资本配置理论认为,以追求收益改善为目的的人力资本的 (√ 49.人力资本投资理论是研究在给定的社会目标下,如何设计一个 社会目标一致。(X 50.人力资本产权是人力资本市场交易中的行为关系,它包括人力资 (√ 8 51.录用成本一般是间接成本。(X 52.安置成本一般是直接成本。(X 53.可以将人力资源使用成本会计核算纳入传统会计核算之中,其核 (√)。 54.人力资源教育投资的收

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