巾帼岗台帐-总-2.pptVIP

岗位概况 护理部作为医院的一个重要部门，同时又是社会文明的服务窗口，为响应全国妇联的号召，进一步激励护理人员爱岗敬业、自强不息的精神，树立良好的职业形象，于2003年开始加入创建“巾帼文明岗”行列，先后于2006、2008年通过市级岗和省级岗验收。 护理部主要负责全院护理行政、业务、教学、科研管理工作，下设39个护理单元。 目前拥有护理人员724人，占据整个医院总人数的近二分之一，高级职称57位，中级职称111位。 作为护理指挥系统，拥有一支高素质、高学历、具有现代管理思想及扎实专业知识的护理管理队伍。 41位护理管理者中主任护师1位，副主任护师15位，主管护师22位，护师3位；本科学历30位，大专学历11位；中共党员10位。 近年来，依靠这支高素质的护理管理队伍，以创岗为载体，通过严格、规范的管理，使中心医院的护理事业得到了蓬勃发展，赢得了较好的社会效益与经济效益，曾经荣获“湖州市模范集体”、“湖州市五一巾帼标兵岗”等荣誉称号。 集体概况 基础工作 领导重视 组织健全 建立长效管理机制 自创建以来，我们一直得到上级主管部门及医院领导的高度重视。 党委不仅在经费上、时间上、人力上给予支持，而且时刻关注创建工作动态，为我们的创建工作得以顺利提供有力的组织保障。 成立了由党委书记、工会主席、妇委会主任参与的“巾帼文明岗”创建领导小组，具体负责创建活动。 通过确立创岗宗旨和目标，制定实施计划等，使创建活动有序、有效地开展。 领导小组 为进一步规范和加强“巾帼文明岗”创建工作，充分发挥女职工在医院文明创建中的主体作用。 党委紧密围绕医院全国文明单位创建目标，重点采取三大措施来推进创建工作。 。 1.制定医院《文明“细胞”建设管理办法》 针对医院文明细胞建设各条线、块上“各自为政”，缺乏较为全面、系统管理的现状，党委制定医院《文明“细胞”建设管理办法》，将巾帼文明岗、青年文明号等文明“细胞”建设纳入系统化、制度化、常态化管理。 要求各个文明“细胞”要敢于争先、大胆创新，每年工作要有新亮点。 医院从2008年始设立了“巾帼文明岗”、“青年文明号”等专项活动基金。 并完善了干部任用、晋升晋级向“巾帼文明岗”、“青年文明号”等集体倾斜制度。 4.实行季度考核，动态管理 率先在全市卫生系统制定并推行了富有单位特色的“巾帼文明岗”、“青年文明号”管理办法和考核标准。 该《管理办法》和《考核标准》紧密围绕医院《文明“细胞”建设管理办法》，将创岗工作和医院中心工作有机地结合，在原有基础上实行季度考核，动态管理，从而使“巾帼文明岗”等文明细胞建设建设纳入系统化、制度化、常态化的管理。 创岗计划 创岗计划 指导思想：护理部“巾帼文明示范岗”的创建，旨在提高全体护理人员的职业道德素质，自身文化素质，护理业务素质。激励广大护理人员爱岗敬业，服务奉献的精神。通过活动，（1）使每位护理人员成为思想素质强、工作业绩高、技术水平精，社会形象好的新时期称职的白衣天使。（2）培养一支护理理念新、充满朝气和爱心、技术精湛，让群众满意的高素质的护理队伍，树立中心医院护理人员新形象，提升医院在社会上的知名度和影响力。 创岗计划 一、成立组织，加强领导 为加强对创建工作的组织和领导，医院成立了由党委书记姚行同志任组长，临床科室护士长为成员的创建工作领导小组。负责对照参赛要求明确职责，落实各项工作，切实抓好整个创建过程。 创岗计划 二、提出创评要求，明确争创方向 在这次创评活动中，要求每一位护理管理者以身作则，率先垂范，严格要求自己，在科室中处处起模范带头作用，带领全科护理人员不断提高自身素质，刻苦钻研护理业务，扎扎实实开展工作，切实提升自己的服务意识，提高医院的护理质量，为病人提供优质、高效、温馨、安全的护理服务。 创岗计划 三、对全体护理人员的具体要求 1.弘扬医院仁爱、和谐、求实、创新精神，做一名合格的员工。 2.遵守《公民基本道德规范》、《医务工作者职业道德规范》以及医院制定的《员工行为与服务规范》。 3.遵守《医疗卫生八项行业纪律》。 4.以爱对待病人，以诚对待家属，对事对人公平、公正、一视同仁。 创岗计划 5.刻苦钻研业务技术，加强对现代护理技术、理论、理念的学习，努力提高自身素养。 6.在工作中勇挑重担，积极主动完成各项任务，工作效率高，质量好。 7.谨记《南丁格尔誓言》，做一名具有良好风范的白衣天使。 创岗计划 四、注重过程，加强考核， 促使创建活动富有实效。 “巾帼文明示范