- 1、本文档共60页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
[企业管理]现代企业经营与管理第13章企业文化与经营形象
第十三章 企业文化建设与经营形象塑造;学习目标;重点难点;学习内容;第一节企业文化的内涵、特征、功能与内容;一、企业文化的内涵;企业文化的构成;二、企业文化的特征;三、企业文化的功能;四、企业文化的基本内容;第二节企业文化管理;一、企业文化管理概述;(一)企业文化管理的概念;(二)企业文化管理的特征;(三)企业文化管理的误区;(四)企业文化管理的判别标准;二、企业文化管理的目的和方法;二、企业文化管理的目的和方法;第三节企业文化建设;一、企业文化建设的内涵;二、企业文化建设的目标;二、企业文化建设的目标;三、企业文化建设的基本原则;四、企业文化建设的主要内容;五、企业文化建设的程序、方法和途径;(二)企业文化建设的方法;企业文化建设的方法;(三)企业文化建设的途径;第四节企业形象的含义、表现形式、特征和意义;一、企业形象的含义;二、企业形象的表现形式;三、企业形象特征;四、塑造企业形象的重要意义;第五节企业形象塑造的程序、主要内容与途径、方法;一、企业形象塑造的程序;二、企业形象塑造的主要内容;三、塑造良好企业形象的基本途径、方法;塑造良好企业形象的基本途径、方法;第六节导入CIS的时机与战略选择;一、CIS的基本含义;二、 CIS的构成要素及相互关系;1、理念识别的含义;2、行为识别;3.视角识别;三、 企业导入CIS的意义;三、 企业导入CIS的意义;三、 企业导入CIS的意义;四、企业导入CIS的时机;五、导入CIS战略的基本程序;六、企业实施CIS的最佳选择;第七节 CIS的策划与实施;一、CIS的策划程序;二、实施CIS的程序;三、CIS成功实施的保障;第八节 CIS企业文化;一、CIS导入与企业文化;二、企业文化与企业形象;三、企业文化塑造;塑造企业文化的基本程序;思考题
文档评论(0)