[2018年最新整理]“TP-LINK产业链整合”案例分析报告12.docVIP

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[2018年最新整理]“TP-LINK产业链整合”案例分析报告12

“TP-LINK产业链整合”案例分析报告 报告人:第一组 组员:刘柏洪、吴曦昌、高洋、张晓蕾、杨洋、宁志刚 前言 本报告选择研究的文章《赵佳兴:产业链整合是TP-LINK绝对竞争力》来自于“网易数码”,发表于2012年6月14日。本报告以此文章为基础,对该公司进行一些资料收集,研究和分析了TP-LINK在产业链整合上(即制造垂直整合)的好处及可能存在的问题和风险,并提出了我们的建议。 报告正文如下: 一、 TP-LINK简介、市场地位和产品竞争优势 1. TP-LINK公司简介 TP-LINK公司成立于1996年,是全球领先的网络通讯设备供应商。TP-LINK产品涵盖以太网、无线局域网、宽带接入、电力线通信,在既有的传输、交换、路由等主要核心领域外,正逐步进入移动互联网终端、数字家庭、网络安全等领域。TP-LINK坚持自主研发、自主制造、自主营销,是全球少数几家拥有完全独立自主研发和制造能力的公司之一。 2. TP-LINK市场地位 2012年TP-LINK的出货量超过1亿台,实现销售额超过100亿元,占据了中国无线产品市场70%以上的份额。全球市场方面,美国ABI数据报告与In-Stat公司研究报告皆显示,2012年一季度TP-LINK蝉联无线网络和宽带接入两个市场领域全球出货量占有率第一位置,其中无线(Wi-Fi)市场占有率高达38%,超过第2、3名的总和。宽带接入(Broadband CPE,含DSL、Cable和Fiber)市场占有率32%,是第二名的3倍。交换机设备出货量亦跻身全球前四。 3. TP-LINK产品竞争优势 TP-LINK的产品从技术层次来讲,属于应用技术,更多技术难度在于上游芯片供应上。对于此类应用型的产品,控制成本尤其显得重要。 在中国,市场及主流媒体对TP-LINK产品的竞争力评价集中在“高性价比/高品质”上,不难看出,这也正是TP-LINK产品的竞争优势。通过了解,我们发现,TP-LINK产品的“高性价比/高品质”来源于研发技术的深入掌握及制造产业链的深度整合。 研发技术的深入理解和掌握。TP-LINK非常重视对研发技术的投入和研发体系的建立,建有两大实验中心,22个实验室,包括中国最早、技术最优的无线实验室和无线性能仿真实验室,无线测试设备使用率全球第一,难得的是,多年来一直坚持搜集代码库和单元电路库,型号 D-Link DIR-605 NETGEAR JWNR2000 TP-LINK TL-WR842N 报价 ¥120 2013-03-05 47个商家报价 ¥150 2013-04-01 22个商家报价 ¥106 2013-03-21 19个商家报价 点评 3.9星 3.3星 4.2星 类型 SOHO无线路由器 SOHO无线路由器 SOHO无线路由器 网络标准 无线标准:IEEE 802.11n、IEEE 802.11g、IEEE 802.11b,有线标准:IEEE 802.3、IEEE 802.3u 无线标准:IEEE 802.11b、IEEE 802.11g、IEEE 802.11n 无线标准:IEEE 802.11n、IEEE 802.11g、IEEE 802.11b,有线标准:IEEE 802.3、IEEE 802.3u 速率 300Mbps 300Mbps 300Mbps 频率范围 单频(2.4-2.4835GHz) 单频(2.4GHz) 单频(2.4-2.4835GHz) 网络接口 1个10/100Mbps WAN口 4个10/100Mbps LAN口 1个10/100Mbps WAN口 4个10/100Mbps LAN口 1个10/100Mbps WAN口 4个10/100Mbps LAN 每单位成本 5千万个电源器的成本(2012年) 自制(万元) 外购(万元) 外部报价 10元/个 5 变动成本 (自制) 直接材料 5 25000 直接人工 1.8 9000 主管工资 0.1 500 可变开销 0.3 1500 固定成本 (自制) 设备折旧 0.3 1500 自有厂房折旧 0.36 1800 一般制造费用 0.14 700 总成本 8元/个 40000万元 50000万元 表3 电源配件的自制或外购决策分析表 上表中可看出,自制电源配件单位成本8元,较外购10元节省2元(利润来源于外购配件需增加3%的税收和17%的供应商利润),即20%的利润由供应商赚取变为由公司内部自己“赚取”,实现了利润转移。以2012年的电源器需求量5000万台计算,2012年节省了1亿元。 2. 电源器自制本量利分析(保本点) 自制的电源启在产量5000万件的前提下,产值50000万元,盈利10000万

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