[2018年最新整理]五常法在新生儿病房的应用.pptx

～遊戲時間～下一张图片您能很快的找到要找的数字吗？请找出10,20,30,40和50，最快的时间？遊戏遊戏请找出10,20,30,40和50，最快的时间？123456789101112131415161718192021222324252627282930313233343536373839404142434445464748495051525354555657585960遊戏结论时间相差 ？效率相差 ？五常法在新生儿病房的应用导论1五常法的起源2五常法的基本内容五常法的临床应用3五常法的起源 五常法起源于日本的5S，是在各种机构(单位)中用来提高安全、改善环境品质、增加效率、减少故障、提升企业形象及竞争力的一种有效技术。1994年由何广明教授首创并引入香港。广东省人民医院是中国大陆最早开展五常法的医院。……导论1五常法的起源2五常法的基本内容五常法的临床应用3护理五常法常组织常整顿常清洁常规范常自律常 组 织 将工作场所的任何物品区分为有必要与没有必要的，除了有必要的留下来以外，其它的都清除或放置在其它地方。 　这是五常法的第一步，也是科室环境改善的开始。 “组织”的做法/示例将科室物品分为几类（如）：1、不再使用的；2、使用频率很低的；3、使用频率较低的；4、经常使用的。将第1类物品处理掉，第2、3类物品放置在储存处，第4类物品留置工作场所。目的：腾出空间；防止误用。护理五常法常组织常整顿常清洁常规范常自律常整顿 把留下来的必要用的物品定点定位放置，并放置整齐，必要时加以标识。 　这是五常法的第二步，也是科室提高工作效率的基础。 目的：工作场所一目了然；消除找寻物品的时间；整整齐齐的工作环境。“整顿”的做法/示例1、对可供放的场所和物架进行统筹 （划线定位） 2、将物品在规划好的地方摆放整齐 （规定放置方法） 3、标示所有的物品 （目视管理重点）护理五常法常组织常整顿常清洁常规范常自律常清洁 将工作环境中的每件物品和每个地方进行有规律的清洁和维护。常清洁的关键是划清清洁区域，落实到人。 这是五常法的第三步，也是需要科室全员参与的 。新生儿病房环境及设备责任分配目的：环境整洁、明亮、 保证取出的物品能正常使用。“清洁”的做法/示例对工作场所进行全面的大清扫，包括地面、墙壁、天花板、台面、物架等地方都要清扫。注意清洁隐蔽的地方，要使清洁更容易。仪器、设备每次用完清洁干净并消毒备用。破损的物品要及时修理。护理五常法常组织常整顿常清洁常规范常自律常规范 连续地、反复不断地坚持前面3S活动。就是养成坚持的习惯，并辅以一定的监督措施。 这是五常法的第四步，也是需要用制度化来维持结果的 。“规范”的三原则：坚持（不恢复脏乱）；维持（不制造脏乱）。保持（不扩散脏乱）。护理五常法常组织常整顿常清洁常规范常自律常自律 要求大家按规定的制度执行，养成一种习惯，养成保持环境整洁，今天的事今天做的习惯。坚持每天下班前5分钟“五常法’以查漏补换，发现问题立即纠正。 这是五常法的第五步，也是需要大家共同坚持的 。下班前五分钟五常法：☆ 组织：整理病房，抛掉不需要的东西☆ 整顿：把所有用过的文件、工具、仪器以及私人物品都放在应放的地方☆ 清洁：清洁自己用过的仪器和工作台面并清扫地面，更换污染的包装☆ 规范：固定可能脱落的标签、检查细节是否保持规范，不符合的及时纠正☆ 自律：今天的事今天做：检查当班工作是否完成，检查整体清洁度，预备明天的工作导论1五常法的起源2五常法的基本内容五常法的临床应用3新生儿病房五常法临床应用科室各种常用登记本新生儿病房五常法临床应用各种常用物品入柜放置新生儿病房五常法临床应用物品入柜放置新生儿病房五常法临床应用各种设施定点放置新生儿病房五常法临床应用定时清理、清洁设备新生儿病房五常法临床应用 运用五常法 工作常组织 天天常整顿 环境常清洁 事物常规范 人人常自律这让我们 工作愉快、 心情舒畅、 效率提高、 安全提高。整洁的病房谢谢