1-1营销主管的运营格局[宝典].pptVIP

胡波 营销主管的经营格局 营销主管的经营格局 将寿险事业当作是自已的事业 自已就是老板自已应负担经营盈亏之责 营销主管应有的心态 老板心态-- 不是来打工 经营者的市场观念-- 自负盈亏 经营者设立经营目标 目标 营销单位管理目的: 所有一切的管理手段都是为了达成目标,因此也称为目标管理制.化管理为教育--把管理计划、措施透过教育、训练的方式去实行。 管理的定义管事：把没有秩序变为有秩序， 没有规范变为有规范，并且可量度、评估。理人：工作意愿不强的人令其斗志高昂（改变态度）工作能力不强的人令其提高能力（提升产能） 营销主管应备的条件 灵敏的观察能力 广泛的知识 持续的学习 ? 绩效? 个人成就 品质 创意 宽容的态度 做事积极主动 适度的弹性 企业发展 参与活动能力强 果断力 营销主管特质（一）热情的手?做冷静的心?思?全方位全能主管 营销主管特质（二）小聪明争一时大智慧知进退?尊重职场伦理 营销主管特质（三）抓住机遇=借口经营?胜利即代表生存 营销主管特质（四）魅力管理=以身作则?