[初中教育]第二章清洁生产审核简版.pptVIP

制定审核工作计划 单元操作示意图 单元操作功能说明表 审核重点物料流程图 继续实施无／低费方案 核定并汇总无／低费方案实施效果 编写清洁生产中期审计报告 第五节 方案的可行性分析 目的：对筛选出来的中／高费清洁生产方案进行分析和评估，以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。 重点：在结合市场调查和收集一定资料的基础上，进行方案的技术、环境、经济的可行性分析和比较，从中选择和推荐最佳的可行方案。 技术评估 (1)方案设计中采用的工艺路线、技术设备在经济合理的条件下的先进性、适用性；(2)与国家有关的技术政策和能源政策的相符性；(3)技术引进或设备进口要符合我国国情，引进技术后要有消化吸收能力；(4)资源的利用率和技术途径合理；(5)技术设备操作上安全、可靠；(6)技术成熟(例如，国内有实施的先例)。 环境评估 (1)资源的消耗与资源可永续利用要求的关系；(2)生产中废弃物排放量的变化； (3)污染物组分的毒性及其降解情况；(4)污染物的二次污染；(5)操作环境对人员健康的影响；(6)废弃物的复用、循环利用和再生回收。 经济评估 经济评估是从企业的角度，按照国内现行市场价格，计算出方案实施后在财务上的获利能力和清偿能力。经济评估的基本目标是要说明资源利用的优势。它是以项目投资所能产生的效益为评价内容，通过分析比较，选择效益最佳的方案，为投资决策提供依据。 第六节 方案的实施 目的：通过推荐方案(经分析可行的中／高费最佳可行方案)的实施，使企业实现技术进步，获得显著的经济和环境效益；通过评估已实施的清洁生产方案成果，激励企业推行清洁生产 。 重点：总结前几个审计阶段已实施的清洁生产方案的成果，统筹规划推荐方案的实施。 组织方案实施 汇总已实施的无／低费方案的成果 评价已实施的中／高费方案的成果 分析总结已实施方案对企业的影响 第七节 持续清洁生产 目的：使清洁生产工作在企业内长期、持续地推行下去。 重点：建立推行和管理清洁生产工作的组织机构、建立促进实施清洁生产的管理制度、制定持续清洁生产计划以及编写清洁生产审计报告。 建立和完善清洁生产组织 建立和完善清洁生产管理制度 制定持续清洁生产计划 编制清洁生产审计报告 4. 过程控制 （1 ）计量检测分析仪表不齐全或监测精度达不到要求 （2 ）某些工艺参数（例如温度、压力、流量、浓度等）未能得到有效控制 （3 ）过程控制水平不能满足技术工艺要求 5. 产品 （1 ）产品储存和搬运中的破损、漏失 （2 ）产品的转化率低于国内外先进水平 （3 ）不利于环境的产品规格和包装 6. 废弃物 （1）对可利用废弃物未进行再用和循环使用 （2）废弃物的物理化学性状不利于后续的处理和处置 （3）单位产品废弃物产生量高于国内外先进水平 7. 管理 （1 ）有利于清洁生产管理的条例、岗位操作规程等未能得到有 效的执行 （2 ）现行管理制度不能满足清洁生产的需要 岗位操作规程不够严格 生产记录（包括原料，产品和废弃物）不完整 信息交换不畅 缺乏有效的奖惩方法 8. 员工 （1 ）员工素质不能满足生产需要 缺乏优秀管理人员 缺乏专业技术人员 缺乏熟练操作人员 员工的技能不能满足本岗位的要求 （2 ）缺乏对员工主动参与清洁生产的激励措施 第四节 方案产生和筛选 目的： 通过方案的产生、筛选、研制，为下一阶段的可行性分析提供足够的中/高费清洁生产方案。 重点 ：1. 筛选确定出二个以上中/高费方案； 2. 核定与汇总已实施的无/低费方案的实施效果； 3. 编写清洁生产中期审核报告。 产生方案 分类汇总方案 研制方案 继续实施无/低费方案 核定并汇总无/低费方案实施效果 编写清洁生产中期审核报告 筛选方案 产生方案 1. 广泛采集创新思路 2. 根据物料平衡和针对废弃物产生原因分析 产生方案 3. 广泛收集国内外同行业先进技术 4. 组织行业专家进行技术咨询 5. 全面系统地产生方案 全面系统地产生方案 原辅材料和能源替代 技术工艺改造 设备维护和更新 过程优化控制 产品更换或改进 废弃物回收利用和循环利用 加强管理 员工素质的提高以及积极性的激励 分类汇总方案 1. 全部方案 2. 八个方面 3. 实施后的效果预测 筛选方案 1. 初步筛选