校友访谈系列——宝洁公司.docVIP

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校友访谈系列——宝洁公司

校友访谈系列——宝洁公司 宝洁 个人简介: 南京大学学生职业发展协会创始人之一; 南京大学金融学系02级硕士毕业生; 现任宝洁公司CBD部门Key Account Manager。 SCDA:大学期间是怎么度过的?都为后来的求职做了哪些准备? Wangw谈到,研究生和本科生的要求不一样,公司考察本科生可能更侧重于学习成绩,但是对于研究生,学习和能力都重要的,只是学习中等以上是必须的,能力越强越好!在这里Wangw主要介绍了在研究生阶段做的一些事情。研一的时候,他主要把时间放在了专业课的学习上。他很自豪地介绍说在9月入校后一个月,他的第一篇论文就发表了。之后不久,又在档次更高的期刊上发表了一篇论文。这样的表现不仅仅可以增强自己就业竞争力(保证了学习成绩的优秀),在研二的时候也就可以抽出更多的时间来参与社会实践。因为公司不希望要书呆子,他们找的是会做事情的人。因此,在研二,Wangw进行了很多社会实践动,SCDA(学生职业发展协会)就是在那时和朋友一起携手创立的,而同时,他也参加了研究生会的一些活动,去一些大公司实习(如通用电气公司),这大大丰富了他的经验,增加了找工作时的砝码。 SCDA:准备面试宝洁的时候想了哪几个例子?觉得自己最吸引宝洁公司的是什么? Wangw主要准备了这样几个的内容:研究生会的活动;创建SCDA;在通用实习的经历。谈到这里,他强调说例子的选取是很重要的,并不是找到一个大致符合的事例就可以了,申请公司不是4、6级的过关考试,而是研究生的选拔考试,是要和很多人激烈竞争的,因此必须精心准备几个很好、很吸引人的例子,这样才能大大增强自己的吸引力和竞争力。他还举例说宿舍长,学生会*,市长都是leader,但是体现出的leadership显然不会一样,所以选择的事例一定要很有竞争力。 面试的时候最吸引宝洁公司的是什么:他认为应该由面试官来回答(笑)。就他自己看来,创立SCDA这块,很好的体现了他的leadership和teamwork,在面试宝洁的时候是一个亮点,1、2面涉及的问题,很多都是用这个来“敷衍”的。(可见Wangw师兄面试的放松心情和良好心态。) SCDA:面试的时候应该如何表现? 面试的时候心态放松,自信,自然,给面试官留下好印象。 面试之前尽可能想一些办法,引导面试官发现自己的亮点,像Wangw在华为最后一面的临时填表中,就直接写上SCDA,而没有写他中文意思,老总看了以后果然很好奇,马上就问了SCDA是什么的问题,结果给了他一个充分发挥的机会。这种技巧因人而异,比如回答问题的时候无意中透露一些涉及到一些自己的亮点的事情,具体用什么办法不好说,需要随机应变。 SCDA:准备宝洁面试要多长时间?研究生会的事例如何挖掘? 具体的时间记不清了,但是不管进不进宝洁,它的八个核心问题都是很值得好好准备的。在研究生会的事情怎么挖掘:事情的大小有区别,每个人的事情不一样,实际上需要一点包装,事例要源于生活,高于生活:说的东西不能假,但是不可以平铺直叙!要突出自己在这件事中的作用,比如扮演了一个很关键的角色,做了一个很重要的leader,表现出自己很强的leadership、teamwork等能力。或许你是一个比较温和的人,但是可以稍微“投机取巧”:把自己描述成一个比较strong的人。 SCDA:目前在宝洁的工作状况 宝洁工作的现状:现在做的都是很细的事情,毕竟一个部门只有为数不多的decisionmaker,其他人都需要从很小的事情做起,任何踏入职场的人都要做好这种思想准备。有时候会觉得很郁闷,但是一定要调节心态,事情总是从最基础的做起的。 宝洁公司的竞争:和一群优秀的人在一起工作,当然会是很舒服的事情,但是,舒服的同时必然伴随着巨大的压力,每个人都很有能力,都想晋升,自己哪怕原地踏步也是退步。 SCDA:如果在简历或者面试的时候过分强调自己的leadership,会不会让面试官觉得自己 是一个脱离群众的人? 一个有leadership的人,肯定是有很好的communication的人!没有很好的沟通能力,无法让team完成一项工作,队友也可以炒leader的鱿鱼,所以在强调自己的leadership的时候自然会体现出自己,领导人,沟通人。 后记: 在准备对Wangw进行访谈之前,我们看了不少资料,当时就觉得他是一个很聪明,很有创意的人。今天的访谈他也给了我们同样的感受,不同的是这次更深刻些。比如他在举例说面试技巧的时候,就说了华为最后一面的例子,当时最后一面要临时填表格,把自己的履历再写一次。Wangw预告到这是给老总看的,就把SCDA的英文缩写放到上面了,老总看了以后果然引起好奇心,这一问就把问题引导到他的强项上来了。他面

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