300MW火力发电厂岗位规范燃料管理燃料管理主任岗位规范.ppt

1范围本规范规定了燃料管理主任岗位的岗位职责、上岗标准、任职资格。本规范适用于燃料管理主任工作岗位。2岗位职责2．1职能范围与工作内容2．1 ．1全面主持燃料生产、技术和燃料管理工作，实施组织、调整、监督、协调、考核等管理职能。是本部门安全生产、文明生产的第一责任人。2．1．2领导与组织燃料的采购 、运输、储存、供给和管理工作。2．1．3负责燃料订购、燃料运输、燃料验收管理、燃料储存等工作。2．1．4组织和领导燃料的生产管理，对于燃料运行要做到精心 操作、安全运行，保证输煤质量和燃料供应，满足锅炉对煤质的需要；对于燃料检修要做到按计划检修，确保设备完好率。2．1．5全面负责燃料部门的安全工作，认真贯彻“ 安全第一、预防为主”的方针，建立健全安全网，组织编制安措和反措计划，联系生产实际，组织部门的安全活动。及时组织部门新员工及变更岗位员工的岗位安全教育和《安全规程 》考试，设备发生事故后，应按“三不放过”原则，组织事故分析，提出防范措施。2．1．6组织落实本部门的技术管理工作，促进技术进步；组织考核本部门技术培训计划的 实施情况。组织建立本部门员工考核档案。并对员工按要求进行考核。2．1．7建立部门经济核算体系，按照公司目标成本管理要求，组织编制并实施本部门目标管理计划，确 保本部门费用指标及技术经济指标在控制范围之内。2．1．8组织编制并实施燃料工作计划、生产计划。审核大小修、技术改造、材料、备品配件等计划，考核各种计划的落实 情况。2．1．9编制工作程序，提高工作效率，协调各岗位之间的工作关系，指导解决各岗位工作中的具体问题。协调铁路运输、燃料供应点等外部之间的关系。2．1． 10审核燃料有关费用支付。2．1．11加强信息管理，建立健全信息管理体系，完善信息管理办法，确保数据信息畅通，使信息在指导生产、改善经营管理方面发挥作用，将 信息管理纳入本部门经济责任制中进行考核。2．1．12负责本部门固定资产管理工作，确保固定资产升值、保值。2．1．13组织开展以改善经营管理、确保生产安全 、促进技术进步、提高经济效益为中心内容的形式多样的劳动竞赛，定期组织开展合理化建议活动。2．1．14加强全面质量管理，按照公司对全面质量管理的要求，组织编制 本部门的全面质量管理工作计划并组织实施。2．1．15组织开展政治、业务学习，关心职工生活，充分调动每个人的积极性，提高工作效率。2．1．16定期组织召开 燃料工作会议，解决工作中的难题。2．1．17做好燃料市场调查及预测。2．1．18完成公司领导交办的其他工作。2．2工作关系2．2．1在公司分管副 （总）经理领导下开展工作，并对其负责。2．2．2是本部门名岗位的领导者、组织者和指挥者。2．2．3业务上接受职能部门的指导。2．2．4搞好与公司内各 部门的协作与配合工作。2．3文明办公要求2．3．1坚守岗位，遵守纪律。2．3．2说话和气，谦虚诚恳，团结同志。2．3．3礼貌待人，热情耐心。 2．3．4保持室内清洁，各种物品，定置定仪、摆放有序。2．3．5按规定着装和佩带工作标志，衣冠整洁。3上岗标准3．1思想政治和职业道德3．1．1 坚持四项基本原则，拥护党的方针政策，政治上与党中央保持一致，实事求是，密切联系群众，廉洁奉公，遵纪守法。3．1．2爱岗敬业，事业心和责任感强，忠于职守，开拓 进取。3．2必备知识3．2．1掌握电厂燃料及燃烧的基础知识。3．2．2掌握煤炭的分布、分类等知识。3．2．3掌握铁路运输的政策法规。3．2． 4掌握输煤及卸、储系统机械装配图及燃料基础知识。3．2．5掌握卸、储煤、输煤系统的组成、性质、特点、输煤程序。3．2．6掌握燃料设备安装技术规范、质量标 准和验收标准。3．2．7掌握燃料设备检修定额、检修周期及技术经济分析等知识。3．2．8掌握本专业新技术、新工艺、新材料和新设备的应用知识。3．2．9 掌握生产资料流通经济学理论。3．2．10掌握物资财会、税收、物价、计量方面的理论。3．2．11掌握国家物资价格系及管理体制。3．2．12掌握当代物资 优化管理的新理论、新方法。3．2．13掌握国家物资管理体制的历史经验、改革趋势。3．2．14掌握国家有关企业联营、企业集团、“三资”企业的物资供应和产品 锁售方面的政策规定。3．2．15掌握现代管理科学理论及其在物资经营管理中的应用。3．2．16掌握经济合同法、合同法等法规。3．3政策法规3．3． 1熟知并执行《电业安全工作规程》、《电力工业技术管理法规》、《合同法》及本厂燃煤监督规程中与专业有关条文的规定。3．3．2了解《电业生产事故调查规程》及消防 规程中与本专业有关条文的规定。3．4技能要求3．4．1组织编