【2018年最新整理】中海石化石油焦输送系统机电安装工程质量保证体系.docVIP

中海石化石油焦输送系统机电安装工程质量保证体系 攀钢集团信息工程技术有限公司 中海惠州石油焦输送系统机电安装项目部 二零零七年十一月二十日 目 录 一． 攀钢集团信息工程技术有限公司质量体系 3 二． 项目部质量检试验编制说明 3 三． 质量目标 4 四． 质量保证和质量控制 4 五． 质量保证措施 6 六． 项目部编制的检试验计划 8 攀钢集团信息工程技术有限公司质量体系 攀钢集团信息工程技术有限公司质量管理体系是建立在一体化管理的基础上，质量管理体系是严格按照ISO9001：2000质量管理体系标准的要求和八项质量管理原则来建立，从公司的《QEO手册》、公司的公共体系文件、质量管理体系文件以及公共体系记录表格、质量记录表格形成质量管理体系文件。公司质量管理体系文件特别强调“一流技术，一流管理，一流产品，一流服务”质量方针和“履行合同条款，满足顾客要求；遵守法律法规，符合国家法规；恪守职业道德，维护顾客利益；追求持续改进，不断超越自己”的质量承诺。在本工程项目的质量工作坚持有计划、按程序文件规定办事。凡与质量有关的活动，都必须按照质量管理大纲的规定，制定工作计划、作业程序、质量计划等，并严格遵照执行，确保施工过程中影响质量的每个步骤都得到控制而无遗漏，确保质量管理工作能有章、有序、有效地实施，向业主交付满意的工程。 项目部质量检试验编制说明 在实施检验和试验计划中包括过程控制和最终试验两部分，其中过程检验和试验一般包括有以下内容： 材料质量状况的检查和确认； 规定的材料复验； 过程质量的自检、互检交接及隐蔽工程检查、专检； 无损检测。 最终检验和试验包括：最终的强度试验、严密性试验、联动试验等。 攀钢集团信息技术有限公司惠州炼油机电安装项目部QA/QC工程师负责监督编制质量检验和试验计划，其中各专业质量员负责编制相应专业质量检验和试验计划，在编制过程中至少应编制以下内容： 按照施工部位和安装工艺顺序对检验和试验项目进行排列。 对检验试验活动的简要描述。 明确工作中需遵循的适用规范和标准,包括国标、行标、业主的技术规定要求。 明确需要业主、监理、政府质量监督部门参加的监控、审查、见证和停检点。 明确要形成的检验和试验记录,例如检验表格或过程控制表格。 在记录表格留出位置供承包人、业主和监理签字确认。 质量目标 中海油惠炼石油焦输送系统质量目标为争创项目优良工程。 设计成品合格率100%； 物资进场合格率100%； 单位工程优良率100% 分部工程优良率95% 分项工程一次性验收合格率90% 安装主要焊口一次检验合格率100% 达标投产年度质量考核得分率＞95%。 分项工程的质量合格率100%,优良率90%以上, 且主要分项全部达优良。 争创部优、国优 质量保证和质量控制 质量保证和质量控制组织机构 2) 质量管理岗位职责： ―――项目经理 制定本项目的质量目标。 控制项目并使之达到合同规定的质量标准。 承担工程最终产品的质量责任。 ―――技术经理 制定技术方案和技术措施。 向监理提出检查申请，参加质量检验。 对施工过程中的质量记录的批准负责。 对材料和设备技术文件搜集整理负责。 组织质量检查和中间交接。 ―――质量工程师 执行质量目标，合理组织资源达到工程的质量要求。 保证质量体系有效运行。 制定和修订现场质量计划。 业主、监理、政府质量监控机构的联络、沟通工作。 负责日常质量管理。 组织质量检查和中间交接。 对工程施工质量负责。 对生产厂家的质量状况向项目经理报告。 和厂家质量人员一起对出厂设备质量负责。 ―――各施工队质量员 按施工技术方案和操作规则进行施工。 设备、设施的质量检查。 设备、设施资料和技术文件的收集。 对工程施工质量负责。 负责日常施工质量记录。 针对各施工质量控制点进行资料、文件材料的准备。 对工程施工过程中的质量问题进行整改。 质量保证措施 1、 贯彻质量手册 认真贯彻实施ISO9000族标准，严格按公司《质量手册》和程序文件要求，建立符合GB/T19002-ISO9002：91标准的质量体系，并保证质量体系的有效运行。 （1）按公司《质量手册》“4.1 管理评审”和相关的程序文件的要求，在施工的各个阶段组织内部质量审核和管理评审活动，以保证本合同段工程质量体系的有效性和符合性。 （2）认真按公司《质量手册》建立的质量体系运行，做到组织保证、施工过程的保证、质量检验的保证、实行全过程的质量控制。组织两级专职质量检查人员统一领导管理，形成一个有权威性的检查管理机构。 （3）明确管理职责，执行岗位质量工作标准，形成一套有目标、有检查、有考核的标准化管理。 （4）对特殊过程和关键工序设置质量管理点，对其进行过程控制，实施预测预控，防患于未然。 2、 工程质量的监督检查制度 工程项目质量监督检查实行施工单位自