和谐大街二期推广方案-新年活动篇.ppt

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和谐大街二期推广方案-新年活动篇

目录索引 一 推广目标及重点 二 推广内容 三 推广策略 四 卖点挖掘 市场探讨 根据市场调研,现阶段市场大环境不景气,柘城各个楼盘优惠活动单调,没有吸引点,大多为购房送车等类似活动,这些活动所针对的人群及其狭窄,相对于低端购房者,这类活动根本没有吸引力; 剖析本案 本案在柘城市场因为一期的工程延误,已经造成了不良的负面印象,所以二期和过年期间的宣传中心,将放在工期、质量、诚信上面。 新年期间活动内容,主要针对人群将是春节返乡的外出务工人员,所以针对此类客户,春节活动将是以实际硬性优惠为主,避免那种飘渺的优惠。 A 推广目标及重点 推广目标 以更新项目形象,重新树立口碑为主 针对市场环境,做出新年活动调整,保障年前回款量 推广重点 更新市场形象,消除一期工程延误造成的市场负面影响 针对二期蓄水排号客户,加强客户信心,保证客户不再流失 新年即将来临,市场环境不景气,针对过年返乡潮做出活动 调整,达到一个理想回款量。 B 关于和谐大街二期推广思路策略 全面、准确、深入整合和谐大街项目价值,重新定位形象传播 对新年务工返乡潮深度分析 制定合理销售节奏,使工期和形象广告宣传合理链接 强调形象的同时,保持项目传播功能的诉求力 强化项目投资功能 C 关于二期的推广认知 由于一期工程的延误,造成二期在市场上口碑较差,因此我们认为要 针对二期宣传,必须确定二期工期,或工地开工或售楼部公告展示, 让客户明显可见的工程进度或开发商决心。 二 推广内容 A 活动内容及须知 A、低首付吸引力 B、老带新优惠 C、二期项目排号认筹 须知:本次活动内容为了更新楼盘形象,在新年外出务工人员返乡高潮期达到一个排号和 销售的高峰期 鉴于项目一期工程的延误在市场上造成的负面影响,本次一定要确定二期工期进度 并在售楼部张贴出告示,对客户有一个明确的交代。 活动内容详情 A、低首付吸引力 内容:提出20%首付购房或只需2万就能购到满意房源等,不同于市场的优惠政 策达到吸引客户的目的 目的:吸引客户,前期的回款量,并以这部分资金来套取银行后期60%的房款 资金; 具体操作:在客户购房时需跟开发商签订购房借款协议,以约束购房者。 备注:在政策40%首付的影响下,很多不是太富裕但是又有购房需求的客户常常 望而却步在提出分期首付概念后,就能很好的解决这部分客户,更达到一 个在市场上提高认知度的目的; 活动内容详情 B、老带新优惠 活动内容:带来新客户并成交后,开发商优惠后期契税、维修基金或开口费等可 见性较强 的优惠内容; 目的:以客户的嘴说出的话往往要比任何广告都要来的有成效,这就是口碑、品 牌的效应,舍去部分不本不用舍去的资金换来更大代价都换不来的成果; 具体操作:在老带新成交时开发商跟老客户签订优惠协议,确保老客户可以得到 该项优惠安定老客户心理,并且可以重新树立一个良好的品质形象; 备注:在整个大市场都不景气的一个情况下,新客户的来访量非常低,这就要把 握主老客户这种可以带来大量新客户的群体,许以相对可观的优惠来赢得 更大的市场份额,重新占领高地。 活动内容详情 C、二期项目排号认筹 活动内容:二期项目开始排号蓄水,“1000抵5000/20000抵30000” 目的:用于前期回款收拢意向客户,吸引新客户加入。 具体操作:在单页、电视飞播、短信类似宣传媒介上发广告; 备注:二期重新蓄水前,前一批排号客户必须解筹,让前期的客户选定房源,方 能进行接下来的排号工作。 物料及售楼部准备 住宅品质报告: 针对整个项目量身定做各种数据 ,通过对项目建筑品质、景观品质与生活品质的全面表现,强化项目整体的诉求说服力,增进品牌的可信度与魅力感。 销售人员培训,针对新活动的解释,老客户的异议等 各种印刷品如墙体广告、灯箱、展板、道旗、销控表等使得销售可以更加灵活 工期配合,一切以工期进度为根本执行以上准备 三 推广策略 为了避免规模生产带来的价格竞争,你必须学会提供一种丰富的、具有压倒力量的体验。 体验就是企业以服务为舞台,以

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