护理管理艺术.pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
北京红十字会急诊抢救中心 北京红十字会紧急救援中心 护理管理艺术 延庆医疗中心 梁润军 主 要 内 容 一、护理管理艺术的概 述 1、定义 2、特点 3、分类 4、方法 二、激励 1、激励的定义 2、过程 3、原则 4、激励理论 护理艺术的概念 护理管理艺术的概念:管理者在运用管理理论与管理方法的实践中所表现出个人行为的方式特点。 管理作为艺术是管理工作中难以测量的部分,科学只能处理哪些可以衡量,能够预测的部分,如果超越这个限度则需要艺术。 护理管理艺术的特点 1、创造性 2、灵活性 3、经验性 4、多样性 5、综合性 护理管理艺术的特分类和方法 1、用人艺术: 要知人之所长和知人之所短 ,要用其所长而避其所短。 2、激励艺术 : 激励的方式: A、目标激励 B、奖惩方法 C、信任关怀 D、信心 E、榜样 护理管理艺术的分类和方法 3、协调艺术 协调的原则: A、互相尊重原则 B、及早协调与连续协调相结合原则 C、强化信息沟通原则 D、正确对待冲突的原则 E、公平合理原则 F、原则性和灵活性相结合原则 护理管理艺术的分类和方法 4、思维艺术 做好护理管理工作,需要管理科学和艺术,也需要思维艺术 模糊思维方法最基本的特征是在模糊的条件下利取最大,害取最小。 激励的概念 现代管理学认为:是利用外部诱因调动人的积极性和创造性,通过刺激激发机体的行为动机,并朝向预定目标行动的活动而引发人的内在动力,朝向所期望的目标前进的心理过程。 实质是调动和发挥人的积极性, 按照组织所希望的方向行动, 从而提高组织的整体效率。 激励的过程 马斯洛的需要层次论 自我实现的需要 尊重的需要 爱与归属的需要 安全的需要 生理的需要 层次需要论在护理工作中的应用 1、认真了解分析护士的需要具有复杂性和动态性特征。 2、采用多种方式方法满足护士的需要。 3、满足护士需要时注重需要的序列性和潜在性。 * * 动机 行为 需要 需要被 满足 目标 激励的原则 1、引导性原则 2、按需激励原则 3、合理性原则 4、物质激励与精神激 励相结合的原则 5、时效性原则 护士长应以身作则 满足员工需要 激励要公平 反对单独“唯物质论”或“唯精神论” “雪中送炭” 激励理论 激励理论 内容激励理论 行为改造理论 马斯洛的层次 需要理论 麦克利兰的“成 就需要理论 赫兹伯格“双 因素理论” 归因理论 强化理论 麦克利兰的成就需要理论 认为每个人拥有三种需要: 权利的需要,情谊的需要,成就的需要。 麦克利兰认为: 这三种需要不仅可以并存, 而且可以同时发挥激励作用。 成就理论在护理管理中的应用 1、适当授权:在一定程度上满足权力需要, 要比满足护士的其他欲望要强。 。 2、营造一个拥有良好人际关系的环境对于情谊需要比较强的护士更重要。 3、对于成就需要比较强的护士,管理者应让其承担具有一定挑战性的工作, 并随时给与工作效果的反馈,以确认其工作的进步与成就 赫兹伯格的双因素理论 。 包括保健因素和激励因素

文档评论(0)

mwk365 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档