“两区同建”工作自评报告.docVIP

“两区同建”工作自评报告 今年以来，xx在市委、市政府的坚强领导下，围绕“着眼长远、规划先行，多方投入、稳步推进”的原则，由点及面，梯次推开社区建设。该镇依照因地制宜、因村制宜的方式，借助强村带动、小城镇吸纳等优势，强化措施、科学规划，打造出社区建设的新亮点。 一、社区建设基本情况 1、社区建设总体情况：以尊重群众意愿和集约利用公共资源为原则，xx对现有44个行政社区（村）4.2万人，进行资源整合，划定了7个交通便利、基础设施好、聚集辐射力强的社区并居点。xxx、xfgb作为试点已全部完成主体建设，来凤、田尼、三院、立新、武庄社区并居点现已开工建设。 2、居民安置情况：xx7个并居点共可安置居民9700户，安置人口37800人。现已建成1871户，入住972户，入住率达到了52.1%。 3、xxx情况：xxx为镇驻地社区，人口规模7000人，结合土地利用修编，规划并建土地1000余亩，工程分三期完成。一期为沿街三层商住楼4栋88间，小区住宅两层小院12排112套，二期建设多层住宅（4+1模式）12幢486户，现已完成。三期高标准建设两种模式的楼房1670户，建设休闲广场、公用建筑，完善水、电、暖、气等配套设施。该社区一期、二期工程已全部完成；其中102套住宅院落已投入使用。 4、xfgb情况：xfgb利用离城区较近的优势率先启动，采取4+1模式，现已建成317套居民楼，实现了308户居民入住，二期520套居民楼正在加紧建设中。 5、拆迁工作情况： 我镇严格按照上级政策，合理制定拆迁方案，按照群众自愿、政府引导的原则，已顺利完成了341户拆迁任务。拆迁中，该镇组织司法部门严格做好拆旧建新协议的签订、公证，配合国土部门确保整村迁建项目按省市要求完成任务。对思想有芥蒂不愿搬出的农户入户做思想工作，工作人员利用晚上时间，放弃休息，吃住在镇上，深入群众家中，宣传政策，深入细致地做思想工作，为新农村建设各项工作的顺利推进奠定了坚实基础，在多次组织的社情民意调查中，群众满意率均达到100%。 二、三措并举确保社区建设快速健康发展 1、狠抓组织领导不放松。社区建设开展以来，xx党委将合村并建工作作为重中之重摆上日程。一是成立由党委书记任组长，副书记、管区人员、社区(村)?干部为组员的领导小组，负责社区建设等工作，盯岗盯位指挥建设工作；二是专门成立了社区建设指挥部，抽调素质高、工作能力强、威信高的干部组成攻坚队。形成党委书记亲自抓，分管副职靠上抓，办公室人员具体抓的工作格局；三是强化社区（村）干部的牵引带动能力，社区干部先行吃透文件精神，引导群众正确认识社区建设的重要意义。 2、狠抓建设质量不动摇。1、社区建设指挥部牵头抓总，做好指导、监督、规范、服务工作，加强对施工队伍的管理，重点是质量安全和进度，做到统一标准、统一规划、统一招标、统一进料、统一建设“五统一”。实现了“标准高、进度快、质量好”的建设目标。2、每个项目管理部配备土建工程师、监理工程师各一名，负责现场管理工作，代表政府履行监督职责，抓好安全生产和建筑物建设质量。3、指挥部每周二、周五召开两次质量安全调度例会，认真整改监督检查过程中发现的问题，对违反规定的进行严厉处罚，对原材料实行严格的质量抽检，杜绝“问题建材”的进场。4、每个并居点镇政府都委派1名脱产干部和2名社区干部及3位群众代表一起盯靠现场，义务监督检查质量，镇安监办和村镇建设办公室派专业人员定期或不定期进行检查抽查，对违章施工队伍会同上级有关部门进行从严清理。 3、强力推进信息化建设。 1、委派3名专门人员，利用网络专线，实行网上办公，及时保存重要信息，保证了纸质、电子两套资料同时运行，确保不出问题。 2、利用xx网络信息平台将两区同建情况全面宣传，广泛发布招商引资信息，吸引客商到梁家园区投资。现已有17家客商在园区内投资。 三、创新思维，突破产业园区建设。 该镇现已建成11个园区，投入178300万元；另有5个产业园区已完成规划，正在加紧建设。该镇充分利用社区建设腾空土地，着力做好土地流转文章，通过各种渠道，依法推进土地流转。探索建立农业合作社，采取租赁、入股等方式进行土地流转。加快农业结构调整，实现居住社区与产业园区规划建设同步发展。重点培植了塑料管材、新型建材、药品、机械四大板块。吸引了多个重大项目进园建设，等数十家企业已投产收益。 四、存在的不足 在开展两区同建工作以来，我镇做了大量的工作，也取得了一定的成绩，但是仍然存在着一些不足，主要体现在： 1、群众观念解放程度不够，对社区建设认识不足。我们做了大量的宣传工作，但仍有群众对社区建设不感兴趣，存在故土观念重、宗族意识强的问题，给社区工作带来一定的难度。 2、资金保障困难。由于地方财政困难，对并居点建设的启动资金不足，影响了工作的开展进度。 3、拆迁工作难度较