公益组织商业化运营模式研究.DOCVIP

公益组织商业化运营模式研宄 闫艺馨 南京信息工程大学 摘要： 为改变“被救济”的传统公益组织运营模式，为公益组织引入商业化模式运营 机制，使之能够形成“自我造血”的可循环运营，同吋又利用多领域交叉地来 分析公益组织进行商业化模式运营的可行性及其实施路径。 关键词： 公益组织;商业化;运营模式; 1研宄背景和现状评述 1.1研宄背景和意义 本文所述的公益组织，是指依法设立的以推进科学发展、减轻政府负担、增进社 会福利、缓解社会矛盾、稳定社会秩序为宗旨的非营利非政府组织，其范围包括 慈善、教育、宗教、环保、经济、政治、学术、艺术等等。 自20世纪70年代，第三部门即非盈利性慈善组织在全球兴起，冋吋随着我国现 代化飞速进行，国家在经济发展的同时也出现贫富差距增大的趋势。但是，近年 来我们可以发现传统非营利性组织出现诸多弊病，在政府失灵、合约失灵的情况 下没有很好的解决社会福利问题。缺乏正规管理及有效监督，非盈利的本质促使 慈善组织养成效率低下、供给不足、特殊主义、家长作风和业余主义多种缺陷。 我们认识到非营利性慈善组织并不是慈善的终极形态，因此我们在此对公益组 织商业化的概念进行研宄。 研宄表明在全球化、市场化、信息化吋代的影响下，西方国家现代公益事业闩臻 成熟，表明商业化成为当今发达国家公益组织的主流运作趋势，公益商业化已 经是公益组织运作的全新和必然趋势，但我国公益组织商业化还存在诸