管理理论研究方法 论文评述.docVIP

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管理理论研究方法 论文评述

论 文 评 述 一、选择论文原因 美国著名运筹学家Saaty 教授提出的层次分析法(Analytic hierarchy process , AHP)是一种适合于复杂问题的定性与定量相结合的系统分析与决策方法, Badiru 通过引入事件的状态和概率对AHP予以改进,提出了动态决策的DDM模型及软件。尽管AHP(包括DDM)自提出以来已被广泛应用于社会、经济、管理等诸多领域, 但因其会产生方案逆序问题而倍受专家学者的置疑与批评。层次分析法(Analytic hierarchy process , AHP)在多目标决策问题中占有极其重要的地位, 是采用频率极高的一种求解方法, 但实践证明其存在许多缺点及不足之处。(一)在层次分析法中利用互反型标度建立互反型判断矩阵, 但互反型标度较互补型标度而言, 符合人们逻辑思维的心理特点, 并且在一般情况下, 由于主观认识与客观实际的差异性及使用标度度量事物的不准确性, 导致判断矩阵不满足一致性条件, 因此需要对其进行一致性检验并加以修正;(二)在层次分析法中常利用和行归一法、方根法、特征值法等方法求方案重要性排序向量。其中,特征值法虽然可以控制和提高精度, 尤其当采用了事后估计法之后, 但利用和行归一法、方根法求每一个方案重要性排序的时候, 仅考虑了判断矩阵中对应一行元素的影响, 故计算精度不高, 无法按精度要求控制精度, 并且不能较为准确地反映其实际情况。(三)在多属性决策中,决策问题本身面对的是未来可能发生的事件,而且决策环境复杂多变,往往在以下情况:1.决策可能是在时间比较紧凑、知识或数据比较缺乏的情况下做的;2.一些属性反映了社会和环境的影响,因而难以量化;3.决策者的精力和信息处理能力有限,特别是在复杂和步枪确定环境下的数值判断能力有限;4.不是所有的决策者对于问题都有相同的经验、知识和偏好,因此在确定参数值时,意见难以统一。由于上述这些原因的存在,决策者给出的决策信息——主要包括属性权重和属性值——往往是不完整或不确定的。 二、论文研究目的 “变权层次分析法”是由李春好,孙永河,贾艳辉,杜元伟发表在《系统工程理论与实践(Systems Engineering——Theory Practice)》2010年4月第30卷第4期上的一篇文章。这篇文章的研究目的是借鉴现有多目标变权决策方法变权思想, 通过建立评价问题的新分析结构和方案评价的价值体系,给出了一种关于方案优选排序的变权AHP实现方法,并对该方法的变权机理及其相对于传统AHP的优点予以了理论分析,通过实例应用,更表明变权AHP方法具有较好的实际应用可行性。 三、论文研究内容 为解决加权求和( 亦称常权综合) 中因常权保持不变而导致做出不科学决策的问题,相对于固权AHP而言, 变权AHP方法不仅采用了更有利于反映复杂系统非线性、涌现性等特征的新分析结构和基于新分析结构的专家判断信息的提取方法即整体判断法,而且从根本上解决了困扰专家学者的AHP方案逆序问题。本文主要讲述以下六点内容: (一)变权决策方法的缺陷分析:第一、状态变权向量S(X)的确定过于主观武断;第二、因素固权概念的使用与方法构建的核心思想不一致。 (二)复杂评价问题的新分析结构:其一、因素集(方案集和总目标集除外)中的每个因素均根据需要划分为有限个可能的取值水平(状态);其二、关于因素集与其下一层因素集之间机理关系的认识, 抛弃了固权AHP的还原论系统分析思路, 取而代之的是整体论与还原论相结合的系统分析思路。 (三)方案优选排序的变权AHP实现方法:运用变权AHP进行方案优选排序, 可以按如下7个步骤进行:具体见文章“4 方案优选排序的变权AHP实现方法”。 (四)方法的变权机理与优点: 1. 变权机理:根据因素状态值的变化使因素的权重随之变化,以使因素的权重能更好地体现相应因素在决策中的作用,但在实际决策问题中经常会出现这样的情况:在考虑影响决策的所有因素时,有些因素需要激励,即它们的权重应随因素状态值的增大而增大;但若单独考虑这部分被激励的因素,则它们之间又需要进行一些均衡处理,即这些因素的权重应随状态值的增大而有所减小。 2. 方法优点:第一、变权AHP评价问题的新分析结构和基于新分析结构的专家判断信息的提取方法即整体判断法抛弃了固权AHP的还原论分析思路, 取而代之的是更具有科学合理性的整体论与还原论相结合的系统分析思路, 从而相对于固权AHP更有利于反映非线性??涌现性等复杂系统特征。第二、变权AHP给出的相对总效用偏好评价排序值认与方案是一一对应的。 (五)实例验证:具体见文章“6 实例验证”。 (六)结论:依据整体论与还原论相结合的系统分析思路,通过构建复杂评价问题的新分析结构和新分析结构下方案评价的价值体系,给出了一种方案优选排序的变权

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