华领cma：国内全面预算管理发展迅速.docxVIP

/华领/cma/cma.aspxCMA：国内全面预算管理发展迅速为什么一些公司成就非凡而另一些公司却在困境中苦苦挣扎？那些卓有成效的公司取得成功的原因在于它们的战略制定建立在准确的内外部信息的基础上。它们能够将其内部优势与外部机会很好地结合在一起。但是，仅拥有出色的战略尚不够。公司还需要将战略转化为行动，这就需要预算。预算是为实现长短期目标而制定的详细计划。好的预算不仅能促进成本控制，还能确保公司的日常营运与公司的总体目标保持一致。相对于国外起步较早的预算信息化，国内全面预算管理尽管起步较晚，但是从概念到落地的时间较短、速度较快、发展空间更大。2003年12月出台的《内部会计控制规范———预算（征求意见稿）》无疑对我国企业建立和完善全面预算管理制度起了很大的推动和促进作用。目前，中国97%的企业编制预算。因此，精通全面预算管理的/cma/cma.aspxCMA人才成为各企业竞相追逐的对象也就不足为奇了。/cma/cma.aspxCMA是美国注册管理会计师Certified Management Accountant的简称，是国际通行的财务管理者专业资格认证，是管理会计领域全球最高的、顶级权威资格认证，也是美国乃至全世界年薪最高的财经专业资格之一。近40年来，/cma/cma.aspxCMA一直被公认为国际财经领域中的黄金标准，享誉世界，被全球180个国家认可，有国际财务界的MBA之