2011年自学考试财务管理第一章课件.PPT

财 务 管 理 考题简析 题型简析： 必答题：单选题、计算题 选答题：计算题、简答题、名词解释 考试要求： 识记：概念、公式的含义和准确表述 领会：概念之间的因果关系、区别联系 应用：在实例中应用基本分析方法 如何学习 自学为主，授课为辅 先掌握内容，再多做习题 自学三步曲： 根据教材的体系从头至尾全部粗读第一遍，先对教材内容有一个粗略的印象 再按大纲要求精读第二遍 然后再结合自学指导学习第三遍，学第三遍时，可以把有关问题进行重点学习，并结合教材与指导书的相关内容做习题，进一步加深理解教材中各重要知识点。 财务管理管什么？——一个轮廓 本书目录 第一章 导论 第二章 财务报表及其诠释 第三章 投资决策与投资分 析公式 第四章 投资分析在实践中 的几个问题 第五章 投资分析中的风险 问题 第六章 证券投资与证券定 价 第七章 企业资金的筹措 第八章 二级资本市场及 其效率 第九章 资本成本计算与 资本结构 第十章 股利决策 第十一章 营运资金管理 第十二章 企业重组 第一章 导 论 企业概况（财务管理的主体） 企业组织的类型 公司的组织结构 公司目标 财务管理概况 公司财务管理的主要内容 财务管理的目标、程序、原理 企业组织类型的关系图 独资企业、合伙企业、公司企业概念对比 法人的三个基本特征 组织特征 公司必须依照公司法或其他有关公司的法律、法规成立 财产特征 公司必须拥有自己能够独立支配和管理的财产，要有法定的资金数额 人身特征 公司具有法律所虚拟、创制和认可的独立的人格 独资企业的特征 形式简单，创立容易 不能以企业的名义拥有资产 不是纳税主体 不向其业主支付工资 业主对独资企业的全部债务负责 三种合伙企业对比 公司企业的优点（与非公司企业对比） 责任的有限性（以股金数额承担债务）：减少后顾之忧 筹资的便利性：有发行股票、债券的资格 规模趋大的可能性：有庞大资金作后盾 所有权与经营权的分离性：提高专业管理水平 资本的稳定性：股份不允许兑回 所有权的可转移性：股票可交易 寿命的持续性：个人与公司存亡关系不大 公司企业与非公司企业的区别（公司企业的特点） 在企业性质方面： 公司是法人企业，非公司企业是自然人企业 在企业联合方式方面： 公司具有联合性（人合、资合） 在所有制关系特征方面： 投资主体的多元化 公司财产的独立支配性 所有权和经营权的分离性 公司的组织结构及其职能 股东大会：公司最高权力机构，对重要人事任免和重大事务决议进行表决 董事会：代表广大股东的决策机构 公司监察委员会（监事会）：与董事会并立，不参与经营决策，对外不代表公司 总经理：公司日常经营业务活动 内部审计机构：对公司会计事务进行审核 企业中存在的财务关系 企业同其股东之间的财务关系（融资，股权收益权） 企业与债权人之间的财务关系（举债，还本付息） 企业与企业内部职工之间的财务关系（工资、福利） 企业与政府之间的财务关系（纳税） 公司目标的困境 公司目标种种 利润最大化目标：利润与风险正相关 投资报酬率最大化目标：投资风险也增大 生存目标：经济条件不好时或公司刚起步 长期稳定性目标：缺乏进取精神 增长目标：可能只以筹集资金作为手段 满意目标：给参与各方的投入以满意的回报 股东财富最大化（企业价值最大化） 企业的经营目标是股东财富最大化 利润最大化目标的缺陷： 利润的会计处理方法灵活多样，可能无法反映企业的真实经营情况 没有考虑风险与收益的关系 利润最大化目标是短期目标，而股东财富最大化是长期目标，二者有时不统一 股东财富最大化目标综合了收益与风险两方面因素，通过二者的平衡来达到企业的价值最大化 企业价值（或股东财富）由净现金流入量（成正比）和贴现率（成反比）决定 股东价值最大化目标促使财务经理决策时权衡风险和利益，通过股利和股价的增长，使得股东利益最大化 股东与管理者的利益冲突 理论上，股东拥有企业，而实际上，经理每天控制企业。所有权和经营权相分离 股东与管理者的关注点不同：股东关注股东财富最大化，属于长远利益；而管理者关注的是短期利益，因为有任期，管理者的利益与任期内的业绩挂钩 企业财务管理的内容 投资决策（最重要）：决定了企业资金的运用方向（平衡收益与风险） 筹资决策：决定企业资金的来源与比重（所有者权益、债务） 利润分配与营运资金：保证企业日常生产经营活动所需的资金以及各类短期债务的按期偿还 财务决策的程序 确定目标 确定可能的行动方案 分析相关数据 评估数据和形成决策 实施决策 监督决策效果 企业财务管理的目标