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2018-02-21 发布于湖北
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背景信息描述描述进行改善活动的原因改善活动8D过程 1-D. 异常问题描述 2-D. 专案改善团队及职责分工人员组成及职责分工 3-D 异常原因分析分析异常发生的原因 4-D 临时解决对策对于库存物料或者已经制作的成品给出解决方案 5-D 长期解决对策杜绝事故产生的长期对策 8-D 执行部门效果确认对最终效果进行确认——事故发现部门确认，实事求是记录存档及长期效果跟踪异常是否反复发生? 确定该问题已经完全解决? 改善行动可以关闭了？需要重新立案？ * 改善活动(8D)报告模板目录改善活动8D过程二记录存档及长期效果跟踪三改善活动背景信息 1 一品质不良领导指定客户要求背景描述工艺革新目录改善活动8D过程二记录存档及长期效果跟踪三改善活动背景信息 1 一 1-D. 异常问题描述 2-D. 专案改善团队及职责分工 3-D. 异常原因分析 4-D. 临时解决对策 5-D. 长期解决对策 6-D. 实施效果验证 7-D. 防止再发生对策 8-D. 执行部门效果确认 ... .来料数量少（缺斤短两）.. ... ..品质不稳定. ... 操作员胡乱操作... 异常作业环境差人没培训作业指导差领导不重视设备未调试来料异常多长期对策换人/换物料/换领导 6-D 实施效果验证对于深层次的问题进行解决判定结果 NG 需要进一步改进？改善行动有效了？目录改善活动8D过程二记录存档及长期效果跟踪三改善活动背景信息 1 一长期跟踪效果反馈---统计数据? * * *