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中国管理研究国际学会 学会通讯 第 4 卷 第 1 期 (2008 年 3 月) 内容 《学会通讯》 会长致辞 – 2 《学会通讯》是由中国管理研究国际学会 （IACMR）出版的双语会员通 讯。它致力于促进学会与其会员之间的交流，并鼓励中国管理研究者之 IACMR 大会消息 – 3 间的对话。目前 《学会通讯》为每季度出版。 《组织管理研究》消息 – 4–5 《学会通讯》编辑 青年学者奖 – 6 IACMR 特别公告 - 6 陈镇雄，澳大利亚国立大学（主编） 桂 婕，中国科学技术信息研究所（中文版编辑） IACMR 会员消息– 7 Josh Keller, University of Texas at Austin, USA （英文版编辑） 合作研究平台 – 7 投稿 会员出版物 – 8 新书预告 – 9 《学会通讯》投稿请发送给吴伟雄先生: iacmr@ 。《学会通讯》的 出版和投稿日期，请见本期封底的时间表。来稿请用英文, 也可用中文 ( 附 非 IACMR大会 – 10 英文翻译稿) ，并限制在 300 字以内，尽可能不作格式化。 其它期刊消息 – 11 反馈 IACMR 理事会 – 12 有关《学会通讯》的反馈请发送给吴伟雄先生： iacmr@ 。 《学会通讯》出版时间表 – 12 加入 IACMR 您可通过在线申请加入IACMR 。IACMR 网站： 。 1 会长致辞 整合与协作的力量 陈晓萍 全球经济一体化在今天已不再是幻想和神话，而成为近在眼前的现 实。仔细观察，在世界经济舞台上长袖善舞的企业，靠的多半不是他们自 己拥有核心科技、祖传秘方、甚至雄厚资产，而是一种突破国界、善于与 各种公司协作的能力。比如制造飞机的波音公司（Boeing），比如制造 电脑的戴尔公司（Dell），再比如在世界各地拥有商店的沃尔玛 （Walmart），都是绝佳的例子。 先来看看波音公司制造的飞机。虽然所有飞机最后整体的安装在美国 完成，但飞机上的许多部件其实并非由波音自己制造，许多部件需要的技 术也并非由波音拥有。以波音 777 飞机为例，其机 身、机翼和舱门的部件由8家日本公司提供，新加 坡的的公司则制造飞机俯冲降落时用的机门，三家 沃尔玛虽然不是