光伏发电迁移施组设计.docx

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光伏发电迁移施组设计

目录第一章 总体概述:施工组织总体设想、工程概述、方案针对性及施工阶段4第二章 施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置7第四章 各分部分项工程的施工方案及质量保证措施32第五章 安全文明施工及环境保护措施66第六章 项目管理班子人员岗位职责、分工93第七章 劳动力、机械设备和材料投入计划101第八章 关键施工技术、工艺及工程项目实施的重点、难点和解决方案106第九章冬雨季施工、保护等特殊情况下的施工措施109第十一章扬尘污染防治措施方案及本项目应急措施117第十二章新技术、新产品、新工艺、新材料应用125总体概述:施工组织总体设想、工程概述、方案针对性及施工阶段工程概述光伏电站在施工期间政府提供的规划道路位置,和现在政府规划道路位置不同导致变更,现在政府规划道路占地涉及光伏2区,光伏18区需要拆除部分工程实体(涉及装机容量831.2KW)。 为保证电站总体装机容量不变,计划将拆除的装机容量831.2KW光伏工程进行重新建设2、建设期限本工程按招标文件要求完成本次招标范围内的全部工作内容,并清场扫尾完毕,总工期15日历天。工程计划安排如下表:时 间进 度备 注第1-2天工程物资施工进点第2-5天完成拆除工程第5-10天完成基础工程、电缆沟工程第10-14天电缆敷设及调试第15天竣工验收电缆防火:1为防止火焰窜燃,应在变电所电缆出口处不小于5m区段的所有电缆外均缠绕防火包带。2在其他易受外因波及着火处,均应采取上述措施进行防火和阻止延燃。3在其他易受外因波及着火处,均应采取上述措施进行防火和阻止延燃。电缆接地:接地电阻应不大于10Ω。否则将增打接地极或延长接地扁铁,使接地电阻达到上述要求。二、施工组织总体设想、方案针对性总体设想以“高效、优质、安全、文明”为施工指导思想,严格管理,优化资源配置,发挥科技领先。采用新技术、新工艺,抓重点难点,确保工程的质量与工期,令业主满意,让政府放心。精心组织管理机构,科学合理制订进度计划,在施工人员、材料和机械设备上做充分准备。建立健全质量保证体系,严格按照ISO9002质量保证体系运行,规范化、标准化作业,全面开展质量创优活动。安全生产、文明施工。 为确保优质、安全、按期完成本工程施工,本公司将抽调优秀的项目经理,组建一支技术力量雄厚,施工经验丰富,能够打硬仗精干高效的项目经理部。 本公司以先进的组织管理技术,统筹计划,合理安排,组织分段平行流水作业,均衡生产,保证业主要求的工期。 充分发挥机械设备生产能力并采用先进的机械设备,科学配置生产要素,组建功能匹配、良性运作的施工程序。 进一步推广全面质量管理,对施工现场实施动态管理和严格监控,实行质量一票否决权。 方案针对性我公司郑重承诺,若业主选中我公司承担该工程的施工,我公司将抽调精兵强将精心组织施工,以招标文件为标准,严格遵循文件中的各项条款。遵循设计文件,规范和质量验收标准。 开工前,公司技术科,工程科和项目部要全在熟悉设计文件,在技术交底的基础上,进行现场核对,发现问题及时与业主及设计单位的取得联系。 根据现场收集的情况,核实的工程量,按工期要求,施工的难易度和人员、设备、材料的准备情况编制实施性的施工组织设计,修建生活和工程用房,解决运输、电力和水供应,修建供工程使用的临时通道,设定必要的安全标志。 在施工过程中,充分发挥我单位施工优势,科学组织,合理安排,均衡生产,确保安全、优质、高效地完成本标段的施工,确保施工组织的合理性。 实施项目法管理,通过与业主、监理工程师和设计部门的充分合作,综合运用人员、机械、物资、方法、资金和信息,实现质量和造价的最佳组合。严格执行业主及监理工程师的指令。根据工程需要,合理配备劳动力资源。 坚持高效、重诚、守信、完成业主要求的工期和质量目标。施工标段划分设备拆除、电缆开挖、场地平整、设备安装、竣工验收、资料移交。施工现场平面布置和临时设施、临时道路布置一、总平面布置2.1.施工总平面布置图及说明现场总平面布置(见附图)本工程现场平面布置应充分考虑总包对现场的总体规划及施工需要,布置时应遵循的原则如下:①现场平面随着工程施工进度进行布置和安排,阶段平面布置要与该时期的施工重点相适应。②在平面布置中应充分考虑好现场办公、道路交通、现场出入口、材料周转临时场地等的优化合理布置。③材料堆放应尽量设在便于施工的范围内,以减少发生二次搬运。④本工程要特别注意加强环境保护和文明施工的管理力度;服从业主对现场环境和文明施工要求的一系列规章制度,使我司责任范围内的现场始终处于整洁、卫生、有序、合理的状态。1、 模块、区域划分本工程现场实行模块化管理。根据施工组织设计中的总平面布置图,将现场划分为生活办公、材料站、施工现场三大模块,做到划分合理,满足各区域的使用功能要求。再将三大模块

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