城市雨污水管网改造项目施组设计.docx

第一章 内容完整性和编制水平第一节 编制说明一、编制概述第一条 工程施工合同或招标文件。第二条 编制说明及内容。一、本投标施工组织设计严格按照工程招标范围和招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。二、根据本工程的特点、功能要求，本着对业主资金合理利用，对工程质量的高度责任感，我们的编制原则是“经济、合理、优质、高效”。三、本投标施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，公司专门成立该工程投标方案小组，采用“对比优化、博采众长”的编制思路，以使本方案重点突出，有较强针对性和可操作性。二、编制依据第一条 招标文件及相关资料。第二条 采用的主要规范、规程及标准。一、国家及省市颁布的有关施工验收规范、质量评定标准、安全法规、文明施工条例等。二、执行中华人民共和国颁发的道路工程相关的规范、规程及标准。《混凝土结构设计规范》，工程检查验收规范及标准以及本企业技术标准和质量、环境、职业安全健康管理体系文件。同时执行甲方的有关安全施工、作业的要求和规定。第三条 施工单位对施工现场的考察资料。第四条 工程施工的有关法律、法规及文件。三、编制原则第一条 认真贯彻国家对工程建设的各项方针和政策，严格执行工程建设程序。第二条 遵循设计和施工规范，验评标准的原则，在编制主要项目施工方法中，严格按照设计要求，执行现行施工规范和验收标准，正确组织施工。第三条 坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，根据本单位施工能力，坚持科学组织，合理安排，力求设备配置具有技术先进与经济合理相统一，均衡生产，确保高速度、高效率、高质量完成工程建设。第四条 坚持施工全过程严格管理的原则，在各个工序施工中，严格执行监理工程师的指令，严格管理。坚持推广应用“四新”成果的原则，在施工中，积极应用新技术、新材料、新工艺、新设备，发挥科学技术在工程施工中的先导作用。第五节 坚持专业化作业与综合管理的原则，在施工组织方面，以专业作业队为基本组织形式，充分发挥专业人员和专用设备的优势，同时采用综合管理手段，合理调配，以达到整体优化、合理资源配置，提高生产效率和经济利益的目的。第六条 遵循合同条款的原则，编制施工组织设计严格遵守合同各项条款的要求。四、编制指导思想本着“安全第一、质量第一、文明施工、管理出效益”的建设指导思想，合理地组织工序施工流程，严格质量要求，一流的安全防护措施和文明施工措施，总结我公司在长期从事类似工程的建设经验，发扬我公司质量、安全、文明、工期一起抓，要求在管理中出效益的精神，在本投标合同段中以创全优工程的意识进行施工。第二节 工程概况第一条 工程名称：x区城市雨污水管网改造项目(G318城区段)。第二条 工程计划工期：180日历天（每月均按30天计算）。第三条 质量要求：合格。第四条 招标规模及范围：本次主要为x区城市雨污水管网改造项目G318城区段（K3+927至K6+810和AK0+00至AK0+634和DK0+00至DK0+383)的 雨污水管网改造。雨水管约2985米，污水管约4051米，检查井约249座，路面工程的拆除及恢复，绿化移栽等与该工程相关的配套设施建设项目。第三节 施工部署一、施工准备第一条 现场生产准备一、现场调查踏勘和环境调查：从工程投标阶段开始，即着手进行现场调查，熟悉了解现场情况及周围环境情况。了解并落实现场临时占地，提出临时用地申请并联系办理有关事宜。上述工作在工程正式开工前陆续完成。二、临时设施搭建：工程开工前完成现场临时占地的征地手续，现场围挡在开工前完成，施工队伍、办公生活区，材料库及材料存放场等临时设施在开工前陆续建造，至开工后一定时间内全部完成。三、施工队伍进场组织：项目经理部在任务落实后一定时间内组建完毕并进场开展工作；施工队伍于开工前合理时间组织进场，同时进行进场教育及技术培训。四、 机械设备进场组织：前期施工的部分机械设备于开工前五日内组织进场，同时进行维修、保养及调试等工作。后续施工机械随施工进度需陆续组织进场。新购设备事先走访厂家，落实货源并进行订货。第二条 技术准备一、工程开工前，组织技术人员及现场管理人员学习施工规范、工艺标准、招标文件以及业主、监理下发的有关文件，熟悉、了解本工程的施工特点，掌握各项目的施工工艺和技术标准，同时组织专业技术工种进行培训教育，为工程施工顺利进行创造条件。接到施工图纸后，即组织技术人员进行看图、审图，五日内完成审图，工程量计算，材料计划等工作。申请业主、监理等部门进行图纸会审和设计交底工作。二、接到施工图纸后，结合现场实际情况，十日内完成实际性施工方案和施工组织设计的编制工作并报监理审批，开工前完成前期施工各项目的现场施工技术交底，提出各种预制构件的加工计划。三、开工前完成