【最新整理】高速公路劳动竞赛先进项目部推荐材料.docVIP

争先创优　　强化管理 推动劳动竞赛成果向现代企业管理全面发展 　　　―――XX公司高速公路第X合同段项目经理部 申评劳动竞赛先进单位送审材料 （所属单位：XX公路桥梁建设有限公司） 时间长、任务重、标准难一致，外界环境多层制约等等，这是路桥行业开展劳动竞赛活动必须克服的困难。如果竞赛组织者精心策划，参赛者认真贯彻落实，上下一心共同直面困难，许多问题或许能够得到解决，竞赛活动也能开展得热火朝天。然而如何让参赛者在长时间内，始终保持高昂的斗志，始终拥有永不衰竭的无限激情与活力，这恐怕就需要组织者有着与时俱进的创新精神，不断地推陈出新，使竞赛活动达到和谐统一的完美境界。XX路桥XX高速公路第X合同段项目经理部把开展劳动竞赛活动提到现代企业管理的层面来实施，在众多的竞赛单位中脱颖而出，取得了很大成功，在行业劳动竞赛中具有十分积极的典型意义。 一、未雨绸缪，制度创新。衡炎高速公路是湖南省“五纵七横”公路主骨架的重要组成部分，跨衡东、攸县、茶陵、炎陵四县，为双向四车道高速公路，地理环境非常复杂。XX公路桥梁建设有限公司中标承建的第X合同段项目，全长XXX公里，合同总价为XXXX万，合同工期为XX个月，其中中桥X座，通道XX座，分离式立交X处，互通式立交X处，天桥X座，路基土方XXX万m3,路基石方XXm3。 该项目任务之重，时间之紧可想而知。为此，项目经理XXX在项目部成立之初即提出以劳动竞赛