促进会发展战略研究草案.docVIP

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促进会发展战略研究草案

促进会发展战略研究草案 促进会是做什么的? 为什么要做促进会? 为此应该去做哪些事? 如何生存?准备赚钱内蒙古企业投资合作发展促进会提供的各项服务,共有68项,可以归纳为包括“十三大平台服务,六大个性化服务”。在这个服务系统中,内蒙古企业投资合作发展促进会搭建了一个兼具公开性、开放性、互动性的平台,涵盖了基础商务、行业服务、金融服务、国际商务、公关服务、慈善公益、管理咨询、学习修炼、子女及夫人服务、会所服务等各个方面,向会员企业提供一站式的服务和帮助。他们所提供的是一种全方位的立体化服务,兼具咨询业、投资业、管理培训业、企业家俱乐部等行业的特征和项目内容。所以简单说,促进会是靠提供服务赚钱的。服务业分为消费性服务业和生产性服务业。消费性服务业指的是衣食住行、吃喝玩乐的服务形式生产性服务业指的是各种如信息服务、金融保险服务、贸易公关等商业服务,内蒙古企业投资合作发展促进会显然属于后面一种。源于促进会所搭建的这个拥有数万企业家会员的庞大资源平台——内蒙古企业投资合作发展促进会。资源整合能力庞大服务系统所产生的平台资源,马太效应,聚合越来越多的资讯、商机和人脉等资源,会员企业家的数量也像滚雪球一样越聚越多。平台还可以概括为三个方面:企业家会员间的资源交流平台,企业与各地政府的合作对接平台,内蒙古企业走向海外国际合作平台。在这个平台上所产生的资源对接与合作,促进会甚至可以不收项目中介费并对一般性服务免费,只收取平台准入费(会员服务费)和对企业个性化服务的收费。超值的服务聚拢越来越多的人气,平台价值年年攀升,服务费价格年年上升。这,就是促进会的赚钱之道。为什么说促进会所做的是“平台经济”? 所谓“平台经济”(latform Economic),指的是搭建一种机会平台,促成双方或多方客户之间的交易,收取恰当的费用而获得收益的一些商业模式,往往有着较高的利润回报。比如微软、苹果、沃尔玛、阿里巴巴、腾讯等都是典型的“平台经济”型企业。网络平台型服务企业的一般模式是:平台免费,增值收费;产品免费,服务收费。这个平台就像C电脑的“操作系统Windows”,在上面可以运行很多的“应用软件”,也可以衍生很多利润机会。比如腾讯公司的QQ,普通的使用者可以一分钱不花,但是有个性化服务要求的会员(如加入VI会员,QQ秀等)则可以收费;使用360软件可以不收费,但个性化服务则可以收费。谁拥有了能产生巨大流量的平台,谁就可以轻松取得巨大的利润。再比如苹果公司,他们创造了iphone和ipad,而在上面可以运行数以百万计的app应用,而每种应用都可以产生新的利润。马云的“阿里巴巴”也是一种平台经济,众多的商家在alibaba或者taobao上都可以产生利润,所以有人称“是平台的力量成就了阿里巴巴”。线下平台的例子也是比比皆是,比如沃尔玛、国美、苏宁等等,他们的大卖场实际上是搭了一个平台,很多商家可以入驻商场,与顾客进行交易产生利润。与网络线上平台所不同的是,由于场地费、水电费等成本压力,线下平台会对参与平台交易的商家收取进场费和服务费。 促进会所做的也是一种非虚拟的线下“平台经济”,是一种基于会议与活动的线下平台。如前所说,因线下活动成本较高,所以由内蒙古商道文化公司向参与平台互动的会员企业收取恰当的平台准入费用(包括了部分标准化的会员服务)。有人质疑促进会左手免费,右手收钱为“双面王朝”,恰恰这种双平台模式正是促进会大胆而成功的一种制度创新,使世华会在众多的企业家会员平台中突颖而出,受到企业家的欢迎。如果说内蒙古企业投资合作发展促进会是平台的搭建者、资源的整合者,那么内蒙古商道文化公司就是平台的支撑者、服务者和资源的管理运营者。很难想象,如果没有内蒙古商道文化公司的增值服务,内蒙古企业投资合作发展促进会会员的一个空名头衔对企业家会有什么价值?企业家之所以愿意花钱参与到平台中来,看中就是平台里的服务,并在平台里实现资源交流、互相学习和公平交易。有些协会光收费而不服务,或服务不到位,就是因为缺乏实现服务的市场机制,无法维持服务的成本支出。促进会的双平台模式不仅在法律上、道德上都没有问题,而且值得学习借鉴。 社会上很多人对协会组织存在着极大的偏见,这正是长期的传统协会体制产生的弊端给人们带来的印象。传统协会的公信力往往被一小部分人滥用,变成一些控制协会的人敛财的工具,这实际上是另一种官倒腐败现象。因为协会是公家的,信用和责任也是公家的,公家不投入,活没人去干,活动搞不起来;协会要活动必须有收入,要收入必须依靠商业运作,结果协会被分包或层层转包用来商业操作,出现挂羊头卖狗肉,扯虎皮做大旗,光收费不服务,或高额收费少服务现象,协会成为了少数人牟利的工具,留下一地鸡毛和公信力的沦丧。因此,不改革现有社团管理体制,只收费不服务的现象将永远得不到遏制,直至公用机构信用完全丧

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