西安财经学院浅析苏宁并购国际米兰的财务风险案例说明书.docxVIP

浅析苏宁并购国际米兰的财务风险案例说明书一、本案例要解决的关键问题本案例要实现的教学目标在于：引导学员进一步了解企业并购及并购产生的财务风险。一方面，学员可以进一步了解企业并购的类型和并购方式，在了解企业并购的基础上关注苏宁并购国际米兰的具体问题；另一方面，学员可以从系统风险、流动性风险、融资风险等几个方面对我国企业并购的财务风险进行分析,并提出了采用合理的价值评估、统筹安排资金、法律保护等几种防范措施,使企业在并购中注意合理规避和防范财务风险,从而拓宽对企业并购的研究思路。二、案例讨论的准备工作为了有效实现本案例目标，学员应该具备下列相关知识背景：（一）理论背景企业并购的类型与企业并购方式；系统风险、流动性风险、融资风险等财务风险；合理的价值评估、统筹安排资金、法律保护。（二）行业背景苏宁易购是新一代B2C网上购物平台，现已覆盖传统家电、3C电器、日用百货等品类。未来三年，苏宁易购将依托强大的物流、售后服务及信息化支持，继续保持快速的发展步伐。体育产业作为苏宁旗下的快速发展产业之一，于2015年12月21日成立江苏苏宁足球俱乐部，于2016年6月6日并购国际米兰。国际米兰曾为“意甲七姐妹”之一，也与AC米兰和尤文图斯两支球队并称为北方三强，是唯一一支拿过五冠王的意大利联赛球队。苏宁并购国际米兰是中国企业第一次并购欧洲豪门足球俱乐部。（三）制度背景《上市公司收购管理办法》、《公司法