(联动泉城，百家争鸣)泰山原浆杯厨王争霸赛活动策划方案.pptVIP

现场效果图（侧视图） 【全局图】 现场效果图（展示区与休闲区） 产品展示区 休闲区 【局部图】 现场效果图（产品品鉴区与展示台） 产品品鉴区 原浆啤酒特色喝法展示台 【局部图】 现场效果图（产品品鉴区与展示台） 互动活动区 套圈区 高尔夫区 拼图区 保龄球区 【局部图】 现场所用游戏部分展示—— 保龄球 高尔夫 俄罗斯转盘 幸运轮盘 套圈 拼图游戏 前言 项目内容 项目执行 费用预算 4 Contents 目录 1 * 联动泉城 百家争鸣 ——泰山杯原浆系“食神”争霸赛 本案基本信息 项目名称 联动泉城 百家争鸣 ——泰山杯原浆系“食神”争霸赛 项目时间 9月1日——9月28日 项目地点 济南500家酒店+外场shoppingmall（万达） 项目模式 赛事为主+静展+互动游戏+产品品鉴+节目表演+事件推广 项目宗旨 以食神争霸的形式，联合济南500家酒店渠道资源，初选围绕核心目标客户——酒店用餐群体，开展一场全城性质的原浆系“食神”挑战赛。后期以shoppingmall为点，进行泉城范围的线下推广宣传。同时利用500家酒店为点，形成覆盖济南的宣传面。最终通过活动扩大七天原浆品牌影响力，并在暑期销售旺季促进销量的提升。并试图在线下推广中寻找到更为核心的推广概念，进一步抢占市场！ 方案类别 事件性品牌形象推广与产品体验 策划机构 东方升宝广告公司 策划时间 2014.8.6 前言 项目内容 项目执行 费用预算 1 2 3 4 Contents 目录 1 市场环境——啤酒是一种明显具有旅游消费特质的消费品，一些具有啤酒产地优势的啤酒相继举行各式各样的啤酒节，济南作为山东的省会城市，也是青岛啤酒的大本营，每年青岛啤酒都会在济南举行一场大型的啤酒文化美食节。济南固定人口600余万，流动人口300余万，是个啤酒消费的大城市，容量25万吨，历来是各个厂家的必争之地！ 项目主旨——通过活动扩大七天原浆品牌影响力，并在暑期销售旺季促进销量的提升。并试图在线下推广中寻找到更为核心的推广概念，进一步抢占市场！ 前言 前言 项目内容 项目执行 费用预算 2 Contents 目录 2 以联合“五百家酒店”为噱头，不再单独行动，不再将酒楼只当做活动场地，用政策吸引酒楼参与活动，联合济南五百家酒楼一起活动营造声势！ 精准定位酒楼内用餐的顾客的同时，深挖酒楼渠道资源，以酒楼为点，带动整个宣传面，引起一波泰山啤酒热。 借助“酒驾”、“啤酒肚”两个与酒相关的话题进行社会嫁接。使泰山啤酒不止在做啤酒，更融入到社会中去。 尝试以活动带动更大范围的品牌营销力，进而在夏季销售旺季实现销量的突破。 绑定文化的尝试，泰山除品类性的啤酒文化外，再次嫁接文化元素——利用泰山石与泰山文化实现嫁接，丰富品牌内涵。增加品牌附加值，进而提升品牌价值。 项目目的—— 1、【整合渠道资源，营造声势】 2、【深耕细作，深挖渠道资源】 3、【利用公众热点元素制造记忆点】 4、【利用线下体验活动，带动夏季销量】 5、【嫁接泰山文化增加品牌附加值】 本次活动将人群聚焦！活动初赛阶段根据场地元素考虑，将人群定位在酒店用餐群体。同时，通过与新浪山东合作将宣传范围向山东区扩散。 项目核心目标人群—— 初赛地点： 济南酒店区域—选择500家酒店 决赛地点： Shoppingmall广场（如万达） 项目基本内容—— 项目主题： 联动泉城 百家争鸣——泰山杯原浆系“食神”争霸赛 项目时间： 9月1日——9月28日 预热：9月1日~9月7日 预赛：9月8日~9月26日 决赛：9月27日~9月28日 项目地点： 从9月1日开始至9月7日以征集“专家美食考评团”大众吃货评委为由。进行前期活动的宣传。同时留出一周给参赛酒店准备菜品的时间。 9月8日——9月26日举办预赛。 9月27日——9月28日进行决赛。 预赛：分线下与线上综合评分。 【线下】主要在500家酒店内，由酒店推荐给用餐客户，由用餐客户直接投票评分。 同时，线下组织“专家美食考评团”进行500家酒店原浆系菜品的品鉴与打分工作。 【线上】由新浪山东合作的活动主题页面的大众投票选择。 复赛： 济南万达场地，500家酒店选出额最终得分前80名参加。 决赛：20家酒店进行最终的决赛。 项目核心策略—— 品牌化 在活动中始终强调品牌，包括品牌信息的传达、品牌附加值的嫁接等 产品体验 增强产品与消费者的互动环节，使消费者在体验产品时，能更好的感受产品。 信息传播 单纯的单页与乏味的信息陈述已经不能满足互联网化的信息传播。利用创意文案的力量编辑富有创意的文案，并通过互联网传播渠道进行传播。 文化价值 除啤酒文化外，嫁接泰山文化，利用文化增强泰山啤酒的