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企业管理部门规划 职责 企业管理部是公司内部管理的归口管理部门，担负着公司经营计划管理、部门绩效考核、公司管理体系制度建设等职能任务，负责企业公司年度、季度、月度经营计划管理、专项计划管理、一体化管理体系建设等工作，通过规范公司管理行为和流程、加强部门考核为企业发展提供服务。 企业经营计划管理 编制、上报、下达企业年季月度综合经营计划。 按月对公司计划完成情况进行总结分析，针对存在问题提出建议和措施。 定期进行部门绩效考核并进行结果分析，针对存在的问题提出建议，供领导决策。 企业管理制度建设 拟定并落实企业的综合管理制度。 对本厂的工作流程进行规范和不断优化，以提高工作效率。 负责部门职能与职责的拟定与修订。 对企业管理中出现的问题进行调查、分析，并提出处理和改进意见。 信息化管理 制定企业信息系统运行和管理的各项规章制度，并组织实施。 建设、集成、维护和运行企业计算机系统、网络通信系统。 审核计算机的配置计划，组织人员对计算机及附属设备性能验收、维修以及对信息化用消耗品的管理。 企管部经理岗位说明书 一、基本资料 岗位名称 企管部经理 岗位编号 所在部门 企管部 本岗位人数 1 直接上级 总经理 所辖人数 1 直接下级 内控主管 二、工作描述：负责公司的制度体系建设、计划体系规范、部门考核的开展等工作 职责与工作任务： 主要职责与工作任务