团购创业项目计划书(修改版).docVIP

项目计划书 项目名称：拉风团购网 项目负责人：罗浩 联系方式目录 项目计划书 1 项目名称：拉风团购网 1 项目负责人：罗浩 1 联系方式1 1．项目概述 4 1.1项目背景 4 1.2总体定位与经营理念 5 1.2.1网站总体定位 5 1.2.2?经营理念和经营目标 5 1.3商业模式与盈利模式 5 1.3.1商业模式 5 1.3.2盈利模式 6 1.4发展目标和规划 7 1.4.1发展目标 7 1.4.2网站规划和建设进度 7 2．服务和技术 8 2.1项目服务描述 8 2.1.1国内团购网站服务类型 8 2.1.2项目服务的内容 8 2.1.3网站栏目版块 8 2.1.3项目服务的特色 9 2.2网站技术方案 9 3．市场与竞争分析 9 3.1中国团购网整体市场描述 9 3.1.1 2010年中国网络团购市场大事记 9 3.1.2中国网络团购市场发展现状 10 3.2市场分析（市场容量、市场潜力、消费者分析等） 11 3.2.1市场特征分析 11 3.2.2主要团购网站商品分类比较 11 3.2.3消费群体分析 14 3.3竞争分析 15 3.3.1竞争对手概况 15 3.3.2主要竞争对手分析 15 3.3.3竞争对手问题综合分析 16 4．营销策略 18 4.1宣传策略 ……………………………………... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... 18 4.2宣传渠道……………………………………... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... 19 4.3策略执行……………………………………... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... …... 20 5.项目管理及团队介绍 21 6.财务分析及风险预测 22 6.1预期目标 22 6.1.1短期目标（第1年） 22 6.1.2中期目标（第2-4年） 22 6.1.3长期目标（5年以后） 22 6.2拉风团目前运营状态 23。 6.3.申请觉群基金的原因即财力支出 24。 1．项目概述 1.1项目背景 该项目为B2C精品团购模式，最早源起于GroupOn网站。Groupon是一个团购网站。其独特之处在于：每天只推一款折扣产品、每人每天限拍一次、折扣品一定是服务类型的、服务有地域性、线下销售团队规模远超线上团队。 Groupon团购模式有人称之为团购2.0，团购2.0起源美国，主要代表网站有woot和groupon等，它与传统团购网站的区别是：网友登录网站后，不需要在眼花缭乱的商品中寻找自己想找的信息，整个网站首页只提供一件商品，简单明了，避免网友花费大量时间浏览无关的页面。由于事先的商家经过一定的程序筛选，也为网友省去了大量比对的时间，从而是否简单明了的决定消费与否。其可以简单的归纳为是一种多方共赢（消费者，商家）的电子商务和线下消费的模式。消费者、商家、网站运营商各取所需，让资源分配得到最大的优化。 ??? ?现在精品团购网站模式已被大众所接受，发展迅速。根据《纽约时报》报道，美国团购网站Groupon已经成为史上最疯狂的互联网公司。Twitter达到10亿美元估值用了3年时间，Facebook达到10亿美元估值用了2年时间，而Groupon只用了一年半。且仅用半年时间即实现盈利。这种全新的网络购物模式，确实给电子商务购物网站带来了新的突破口。自从今年1月份第一家团购网站满座上线以来，中国团购网络市场异常火爆。中国人追风的速度不可谓不快，短短12个月已经发展到近二千家团购网站。当然，其中不乏关闭和没有开团的网站，不过网络团购的势头越烧越旺。各大媒体纷纷报道，各大门户网站、SNS网站也纷纷上马团购，一方面作为一种盈利手段，另一方面作为一种增值服务,前景非常可观。 1.2总体定位与经营理念 1.2.1网站总体定位 拉风团购网的定位是基于区域和用户的细分，主要是以高校为核心针对学生做团购，以精确区域定位以及明确目标客户群为我们的核心竞争力，打造属于学生自己的大学快乐生活。网络团购是目前新兴的网上购物的新产业，具备了网络购物的所有优点，如方便、快捷、不受地域限制等。而价格优势又成为其最主要的核心优势，这种优势甚至要比普通网络购物更加明显。借此同时各大门户网站也开始推出网络团购的热潮，而且这股浪潮直接冲击到北京上海等各大高校但是没有一家成规模的专业做学生团购的网站，拉风团