5s培训讲义 教材【ppt】.pptVIP

5S培训 ①落实整理工作： ● 参考“整理”的重点来进行。 ②　决定放置的场所： ● 经整理所留下的需要的东西，物品都有要定位。（决定放置场所及位置） ● 依使用权用频率，来决定放置场所。 ● 首先以黄线明确区分通道与作业区域。 ● 考虑搬运灵活，切忌随意放置。 ● 堆高要限定高度。 ● 不良品箱要放置明显处。 ● 不明物品不放于工作场所。 ● 看板要置于明显易看到的地方，且为防碍看现场的视线。 ● 危险物、有机物、酒精，应放在特定的地方。 ● 无法避免将物品放于定位线外时，可竖起“暂放”牌子，并将理由、时间注明其上。 ③ 决定放置方法： ● 置放的方法有架子、箱子、塑胶篮、袋子等方式。 ● 在放置时，尽可能安排物品的先进先出。 ● 昼量利用架子，经立体发展，提高收容率。 ● 同类物品集中放置。 ● 架子，柜子内部要明显易见。 ● 必要时，设定物品“负责管理者”及“每日点检表”。 ● 清扫器具以悬挂方式放置。 ④ 划线定位： ● 一般定位方式、使用： a、油漆（宽7-10cm） b、定位胶带（宽7-10cm） ● 一般定位工具： a、长条形木