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- 约 16页
- 2018-02-21 发布于福建
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武汉光谷环保科技股份有限公司
安庆分公司
2012年度目标责任书
(电气专业)
二○一二年
电气专业2012年度目标考核责任书
为确保完成武汉光谷环保科技有限公司安庆分公司2012年目标考核责任书中规定的职责范围内的各项责任目标,特签署本责任书。
一、关键业绩指标
1、不发生人身重伤及以上事故(含非生产);不发生重大设备事故(含非生产);不发生重大火灾、环境、职业健康等事故;不发生负主要责任的重大交通事故;不发生重大经济、政治安全事件。
2、本安体系建设评定确保一级。
(1) 轻伤以上事故、一般事故0次。
(2) 实现全年无事故造成脱硫岛停运或机组非停。
(3) 自动装置投入率达标。
(4)本质安全管理体系较为齐全,实施较为成熟。
(5)消防系统不良或误报警次数7次。
(6) 增压风机跳机次数小于等于1次。
3、减低厂用电率,保障设备事故检修完好率98%,设备完好率98%,装置误动、误发、不良、拒动次数4次以内(三专业总数)
二、管理评价指标
1、重大隐患辨识准确、控制有效、年度治理计划完成率100%。
2、脱硫投运率达到99.5%。
3、内部控制评价≥95分。
4、和谐发展建设≥95分。
三、具体措施
1、在所负责任的范围内,坚定不移地贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,严格按照《岗位职责到位标准(试行)2012版》履行安全第一责任人安全职责。
2、坚决贯彻执行国家、武汉光谷及神皖能源公司有关安全生产的法规、标准、规程,结合公司特点,创建达标一级本质安全体系,积极推进安全管理标准化,坚持“保人身、保设备、保电网”的基本原则并使之具体落实。
3、确保实现安全生产“八无”目标,实现全年无非停。
4、建立健全专业的安全网络,充分发挥安全保证体系和安全监督体系的作用,在组织上保证各项制度和措施的落实,并将安全责任落实到每一个岗位、每一个人。
5、严肃事故调查处理,严格执行“四不放过”的原则,对性质严重或典型的不安全事件,及时掌握情况,参加专题分析会,提出防止事故重复发生的措施并认真组织落实。
6、做好专业员工的安全生产培训工作,保证员工掌握所需的生产技能、安全知识及规程要求,培养严谨的工作作风。
7、积极做好企业安全文化宣传,在员工中牢固树立“一切事故都应可以预防”和“人的生命高于一切”的安全理念,努力营造一个健康、积极向上的安全文化氛围,培养员工良好的工作习惯和安全价值观。
8、加强安全管理,开展安全巡查,杜绝习惯性违章,确保专业管辖范围内的人身和设备安全,加强值班纪律监督和检查,杜绝误操作。
9、加强设备管理,确保设备可靠性符合规范要求;加强技术监督工作,充分发挥技术监督作用。
10、认真开展不安全事件、差异、点检分析工作,三个“四不放过”落实率100%。
11、认真开展春秋两季和专项安全大检查活动,及国家重点节日期间的安全文明生产检查活动。
四、实施计划
1、每周参加部门协调会,接受部门的检查。
2、每天关注专业缺陷情况,跟踪、督促重大缺陷处理过程。做好日常维护工作,按武汉光谷环保科技有限公司《安全检查及隐患排查制度》及神皖公司《设备缺陷管理办法(2009年版)》要求消除设备缺陷。
3、全力配合做好安庆分公司本质安全工作,完成本专业的本安建设。
4、每月关注专业费用情况,发现偏差及时采取相应措施。
5、在搞好安全生产的基础上,做好#1机C修与#2机C修工作,完成#2机专业的停机消缺工作。做好机组的各级检修验收工作,在检修中要跟踪检查、验收掌握第一手资料,严格验收把关每一个节点,不放过任何一个不合格点。
6、按集团公司要求开展春秋两季和专项安全大检查活动
7、将各安全生产的目标层层分解到专业中的个人,通过控制专业中个人的目标,实现专业目标。
8、根据公司要求,每年按时完成检修管理制度、规程的修订工作,确保现场执行的适宜性。
9、按时完成安全、技术方面培训工作,完成率100%。
10、按制度要求组织、参加各项安全检查,完成率100%。
11、落实外来人员及外委施工的三级安全教育工作,检查安全防护措施的落实情况,确保零事故。
12、组织、参与事故分析会,事故“四不放过”落实率100%。
13、每月一次小指标节能会议,对异常参数要及时分析,及时处理。、不定期检查和督促资本性投资项目的实施情况。 15、制定和完善检修计划,落实各项检修任务。 16、每天关注考核情况以及重要生产指标。2012年度目标考核责任书年中检查表
专业名称:电气专业 2012年7月10日
序号 评价内容 评价 检查评价周期 1 目标、指标分解到班组 是 否。原因: 每年一次 2 落实措施及计划 是 否。原因: 每半年一次 3 目标、指标合理性、科学性 是 否。原因: 每半年一次 责任目标指标实现情况 责任目标指标修正情况 责
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